加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。浙江省金華市磐安縣是一個山區(qū)縣城，群山環(huán)繞，交通較為閉塞。如何更有效推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是磐安縣煙草專賣局（分公司）需要思考的問題。數(shù)字經(jīng)濟是浙江省“一號工程”，浙江省煙草專賣局要求全省煙草系統(tǒng)緊跟時代發(fā)展要求、緊跟地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐，抓住數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間窗口，加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為此，磐安縣局（分公司）堅持不比區(qū)域比理念、不比規(guī)模比管理、不比客觀比主觀，積極探索符合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

　　黨建引領(lǐng)：營造氛圍

　　黨建是國有企業(yè)的“根”和“魂”，黨建強促企業(yè)強。在磐安縣局（分公司）在職員工中，黨員29名，占比53%；在四個職能部門中，黨員均占有一定比例，有的科室黨員占比超過50%。如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以點帶面，對磐安縣局（分公司）推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有十分重要的作用。鑒于此，該縣局黨支部以條線為單位，常態(tài)化開展“細心”數(shù)驅(qū)示范主題活動。在這項活動中，既通過“三會一課”、主題黨日、行政辦公會、科室例會、培訓(xùn)等載體，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)采集、分析、篩選、應(yīng)用等方面知識，又組織開展“讀數(shù)據(jù)背后的含義”活動，黨員干部立足崗位，帶頭思考運用數(shù)據(jù)提升崗位工作質(zhì)量……在黨員帶頭之下，磐安縣局（分公司）營造了學(xué)數(shù)據(jù)、講數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)的濃厚氛圍，客戶經(jīng)理時常討論如何運用數(shù)據(jù)提升客戶服務(wù)質(zhì)量，市場管理員時常討論如何運用數(shù)據(jù)更好維護市場秩序，青年員工時常在圖書館翻閱、查找、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)書籍……

　　協(xié)同作戰(zhàn)：數(shù)據(jù)團隊

　　營造氛圍是第一步，培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才是第二步。眾所周知，數(shù)據(jù)分析是一項專業(yè)性極強的工作，不僅需要個人擁有較強的專業(yè)能力，也需要一支專業(yè)的數(shù)據(jù)團隊。在推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，磐安縣局（分公司）不僅注重員工個人數(shù)據(jù)能力培養(yǎng)、發(fā)揮，更加注重聚合數(shù)據(jù)人才力量，盡可能利用好現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源、盤活數(shù)據(jù)人才。為此，該縣局（分公司）組建“核心成員+業(yè)務(wù)骨干”數(shù)據(jù)團隊，吸納條線數(shù)據(jù)人才進入團隊。在這一團隊中，課題組成員平均年齡30.5歲，黨員占比50%，本科學(xué)歷占比94.4%，數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)占比78%，青年員工占比超過70%。為了保障團隊順利運轉(zhuǎn)、切實發(fā)揮作用，在數(shù)據(jù)團隊成立之初，磐安縣局（分公司）就配套下發(fā)了數(shù)據(jù)團隊運行方案，配備人員管理團隊運行，要求做到每周一條線一交流，每月一集中一展示，核心成員全程參與課題攻關(guān)，業(yè)務(wù)骨干參與條線需求提供及課題攻關(guān)。如果數(shù)據(jù)團隊因故不能按時開展學(xué)習(xí)、進行攻關(guān)活動，必須另外選好時間進行“補課”。通過配套機制，磐安縣局（分公司）保障了數(shù)據(jù)團隊正常運轉(zhuǎn)。組建數(shù)據(jù)團隊，不僅有助于聚合數(shù)據(jù)人才，也是為團隊提供交流分享平臺。

　　實踐練兵：課題攻關(guān)

　　營造氛圍、組建團隊是舉措，應(yīng)用數(shù)據(jù)才是目的。為了更好增強數(shù)據(jù)與企業(yè)工作緊密度，將數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)運轉(zhuǎn)全過程，磐安縣局（分公司）緊盯企業(yè)重難點工作，通過“黨建引領(lǐng)+數(shù)據(jù)團隊+課題攻關(guān)”方式，積極開展數(shù)據(jù)課題攻關(guān)。對標(biāo)涉及企業(yè)經(jīng)營管理全方面，如果提升了企業(yè)對標(biāo)成效，那就意味著提升了企業(yè)整體實力。基于此，該縣局（分公司）開展“揚優(yōu)勢、補短板”專項行動，圍繞對標(biāo)指標(biāo)，按照分類、層級，全面梳理自身優(yōu)勢短板。在明確自身優(yōu)勢、短板不足基礎(chǔ)上，堅持“精、優(yōu)、強、特、美”定位，開展構(gòu)建對標(biāo)模型課題攻關(guān)。為了攻關(guān)課題重難點，對標(biāo)課題攻堅組成員，尤其是黨員，他們帶頭放棄休息時間，在中午休息、下班之后仍然坐在辦公室查閱課題數(shù)據(jù)、進行數(shù)據(jù)比對……經(jīng)過不懈努力，在2020年行業(yè)對標(biāo)考核工作中，磐安縣局（分公司）對標(biāo)總體成績實現(xiàn)了新提升，取得一定進步。

　　數(shù)據(jù)是一種應(yīng)用工具，更是一種戰(zhàn)略資源，它是通向高質(zhì)量發(fā)展的橋梁。推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一朝一夕之事。邁向“十四五”，磐安縣局（分公司）將以馳而不息的態(tài)度、以扎實肯干的精神，牢牢把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型主動權(quán)，打好主動仗，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。