近期以來，河南省南陽市煙草專賣局（公司）上下聯動壓實責任，筑牢卷煙規范經營防線，保障市場秩序平穩規范運行。

一是壓實主體責任，在提高認識、建立機制、制定措施上托底支撐。南陽市局（公司）黨組高度重視，主要負責人親自召開專題會議，各歸口部門分領任務，迅速制定具體措施；組織市局（公司）班子成員分組帶隊調研督導各基層單位，就嚴格規范再強調、再落實；結合省局（公司）會議要求、自身實際及調研督導情況，制定針對性措施，確保規范措施務實可操。層層傳導壓力、調研督導基層單位、研判形勢制定措施，打“組合拳”推動主體責任更嚴更緊，倒逼內部監督更細更實。

二是狠抓內部監督，在識別異常、分析預警、從嚴查處上狠下手腕。嚴格“34588”綜合治理機制及《卷煙規范經營內部監管工作指引》，按照《加強規范經營工作的通知》，深入分析異常戶、異常線索、異常訂單，強化“四員聯動”；準確分析外流數據和預警信息，及時開展實地核查，做到第一時間發現、第一時間反饋、第一時間查處；從嚴從快追責問責，對春節期間發生的大要案件嚴肅查處；高度關注非本地籍、為收購和倒賣卷煙提供方便的零售戶，嚴打非法收購倒賣卷煙行為，全力遏制真煙異常流動苗頭。

三是做實精準銷售，在數據研判、投放策略、市場調控下足功夫。加強對市場數據的收集、分析、應用，按需預測，科學調配，最大程度為貨源投放提供具體依據；動態調整銷售策略，力保源頭管控“精”，投放貨源“準”，強化對重點品規尤其是敏感易外流品規的市場調控，從投放策略上控制外流風險；調整訪銷節奏，日均銷量滿足中小客戶的正常需求，壓縮大戶的月度供貨總量，對外流風險較大的規格實行停供限供；對市場有真實需求的，不因為怕而不滿足需求，堅決保證供應。

四是強化工作協作，在監督管控、群防群治、營造氛圍上持續加壓。市局（公司）成立主要領導任組長，專賣、銷售分管領導任副組長，專賣、內管、銷售、配送等部門負責人為成員的領導小組；各縣級局成立對應領導小組，形成協同聯動、績效獎懲掛鉤的工作機制；圍繞“四項清單”，加大排查力度，實地督導落后單位；培育發展全社會信息員，落實信息提供查實獎勵機制，形成群防群治監管格局，增強規范經營的社會覆蓋面、滲透力和影響力；運用“內部+外部”“線上+線下”和“普法+執法”等宣傳方式，對規范經營政策、違法懲治警示教育、誠信管理等進行正反教育引導，營造誠信互助經營氛圍。

五是科學計劃指導，在組織貨源、細化任務、分配指標上做好保障。足額銜接有效貨源，扎實做好信息采集，合理安排銷售指標，細化分解任務落實；按照“穩銷量、提結構、增稅利”的總體要求，合理調整投放策略，科學安排銷售指標；強化誠信等級運用，切實滿足市場需求，保持經濟平穩運行。