近日，內蒙古自治區煙草專賣局（公司）對14家盟市局（公司）開展全區綜合計劃工作調研，以“五個堅持”助推企業高質量發展。

堅持系統觀念，提升工作計劃執行力。圍繞全區煙草商業系統“十四五”規劃指標體系和高質量發展指標體系建設，內蒙古區局（公司）增強各盟市局（公司）指標制定的科學性、系統性和前瞻性，明確任務書、時間表、責任單，實時動態監測和評估規劃實施情況，確保行業“十四五”規劃體系戰略安排和任務要求順利完成。

堅持創新引領，提升管理創新驅動力。他們強化管理創新驅動力，深化管理創新和業務融合，根據各單位實際情況和存在問題，以對標提升為切入點，提出切實可行的課題攻關改善意見和建議，提升團隊研發能力，全面塑造發展新優勢。

堅持市場導向，提升經濟運行掌控力。以市場需求為導向，內蒙古區局（公司）探索建立更加科學精準的宏觀調控體系，統籌各價位段卷煙協調發展，推動全區各盟市、各旗縣單位均衡充分發展，著力實現更高水平供需動態平衡，提高經濟運行的質量和效益。

堅持建章立制，提升調研成果轉化力。他們進一步梳理完善調研成果，切實運用調研成果建立健全長效機制，在管理融合、人才活力、創新機制上持續發力，把調研成果轉化為推動高質量發展的強大動力和生動實踐。

堅持體系建設，提升企業核心競爭力。圍繞行業高效能治理，內蒙古區局（公司）加強企業管理診斷，以戰略決策、計劃管理、服務提供、基礎保障為支撐，完善提高企業治理能力和治理水平體制機制，加快構建科學規范的企業管理體系，推動內蒙古煙草高質量發展。