近日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）組織開展“管理診斷基層行”活動，問診把脈、開方抓藥，切實消除管理短板和薄弱環節，盡快報送“自我診斷”問題及需求，推動企業管理提質增效轉型升級。

師宗縣局（分公司）盡快報送“自我診斷”問題及需求。根據《方案》要求，并結合當前業務工作實際，及時開展自我診斷，按照規定時間將自我診斷問題和需求（包括《管理診斷問題清單》和《管理診斷需求申請表》；并將材料電子版和經單位分管領導或部門負責人確認簽字后的紙質版）報送至市局（公司）活動領導小組辦公室。

師宗縣局（分公司）診斷組對照《中國煙草總公司云南省公司關于印發“管理診斷基層行”實施方案的通知》和《云南省煙草公司曲靖市公司關于印發“管理診斷基層行”活動實施方案的通知》，以精益管理、體系轉版、定額標準、管理創新、自我診斷、管理融合為主要內容，結合市局（公司）上報的管理診斷需求，采取聽取匯報、調查問卷、現場診斷、反饋交流的方式，對所屬部門進行了現場診斷和管理幫扶。診斷結束后，診斷組向各單位反饋了調查問卷統計匯總情況、工作亮點、存在問題及下一步改進建議，同時結合各單位實際，組織企管人員，圍繞定額管理、體系轉版、QC小組活動等重點工作，開展了“量體裁衣”式的管理提升培訓。

下一階段，師宗縣局（分公司）將總結通報此次“管理診斷基層行”情況，督促各單位對照問題清單逐一整改落實，舉一反三、建章立制，消除管理短板，推動管理升級，助推師宗煙草高質量發展。