近日，基于中臺進行重構的精益營銷平臺營銷資源、營銷活動兩大功能模塊上線試運行，福建中煙工業有限責任公司數字化轉型初見成效并進入新階段。

近年來，福建中煙系統謀劃、全面推進數字化轉型工作，將新技術、新方案同自身業務相融合，努力構建完備的新型數字化應用體系，以此提升企業核心競爭力、賦能高質量發展。

在管理層面，福建中煙一改傳統理念，為數字化轉型找準坐標、定準方向——從職能出發將業務拆分，完善流程治理體系，清晰表達業務單元的功能步驟，并將業務單位串成流程網絡，以數據分析場景來驅動業務運營能力持續提升；在技術層面，他們從底層平臺開始革新信息化建設與應用邏輯，助推實現轉型目標——搭建微服務架構，促進業務創新和變革嘗試；建立共享服務體系，以“厚平臺、薄應用”理念推進中臺建設，避免重復建設、數據沖突等問題，同時為挖掘數據價值提供基礎；建設“云平臺”，打造標準的數據化運營能力和服務化支撐能力。

福建中煙啟動企業中臺及先行應用的項目建設，為實現數據驅動提供了平臺化支撐。

中臺就像“變速齒輪”，貫穿前臺多條業務線，將后臺資源平穩導向用戶，減少了系統重復建設，在穩定與靈活之間架起了平衡的橋梁，在平臺能力和業務應用之間形成了良性閉環。

“能力共享復用，數據實時在線，賦能業務發展”是中臺建設的核心，福建中煙在此次信息化應用體系“在線技改”中不斷深化技術應用、探索技術與業務深度融合，重點關注業務中臺、數據中臺建設，為企業數字化轉型提供了有力保障。