2月16日上午，湖北中煙工業有限責任公司召開數字化轉型工作專題匯報會，全面總結2022年公司數字化轉型工作的成效，重點研討公司業務架構，動員部署2023年的數字化轉型工作。公司黨組書記、總經理郜強出席會議并講話，公司黨組成員、總工程師出席會議。

會上，公司數字化轉型工作專班匯報了數字化轉型“十六項”重點工作推進情況，從洞察分析、藍圖規劃、架構規劃、路徑規劃四個部分詳細講解了公司數字化轉型規劃頂層設計的框架和主要內容，介紹了公司生產經營決策管理平臺的策劃情況，圍繞公司業務架構設計進行了深入研討。

會議充分肯定了2022年公司數字化轉型工作取得的“四個提升”的階段性成效，一是數字化轉型思維意識得到了提升；二是數字化轉型組織保障得到了提升；三是數字化轉型規劃能力得到了提升；四是數字化轉型管理基礎得到了提升。

郜強強調，2023年是公司的“業務數字化年”，要加強“四個融合”，穩步推進數字化轉型各項工作，以實干實績實效為公司推動高質量發展、推進高效治理、造就高素質隊伍，建設現代化煙草企業打造新引擎、激發新動能、構建新格局。一是正確認識數字化轉型本質，加強業務和技術的融合；二是完善數字化轉型頂層規劃，加強戰略和技術的融合；三是依托業務架構進行流程再梳理，加強業務和業務的融合；四是推進行業一體化平臺建設項目，加強技術與管理的融合。