企業(yè)2023年工作會(huì)議暨第十七屆六次職代會(huì)召開后，各處室、車間迅即傳達(dá)貫徹企業(yè)2023年工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、凝聚力量，圍繞公司“六個(gè)聚力”，聚焦企業(yè)“七個(gè)方面上水平”，進(jìn)行安排部署，掀起了全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神的熱潮。

安全保衛(wèi)處

2023年安全保衛(wèi)處牢固樹立總體國家安全觀，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上啟動(dòng)一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；二是加強(qiáng)雙機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作用；三是壓緊壓實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任，嚴(yán)格在崗安全管理人員管理，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)施履職考核；四是提升風(fēng)險(xiǎn)抵御應(yīng)對(duì)能力，提升教育培訓(xùn)、安全管理、治安保衛(wèi)、應(yīng)急處置能力；五是做好重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，做好消防安全、交通安全、?；钒踩?、相關(guān)方管理和危險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)備和用電安全管理。

生產(chǎn)供應(yīng)處

2023年，生產(chǎn)供應(yīng)處緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)中心工作目標(biāo)，聚焦“原料保障上水平”重點(diǎn)做好以下工作：一是多措并舉保障原輔材料供應(yīng)。嚴(yán)把原料進(jìn)料關(guān)，提高投料保障能力，對(duì)照生產(chǎn)計(jì)劃，緊盯生產(chǎn)進(jìn)度和材料庫存，密切監(jiān)控生產(chǎn)過程，提高煙用材料調(diào)撥計(jì)劃提報(bào)的前瞻性、預(yù)見性和精準(zhǔn)性。二是技術(shù)創(chuàng)新助力煙葉原料養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)日常巡查，評(píng)估養(yǎng)護(hù)效果，制定雪茄原料個(gè)性化養(yǎng)護(hù)方案，探索在庫煙葉養(yǎng)護(hù)工作向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是梳理流程提升物流工作效率。細(xì)分各崗位職責(zé)，明確業(yè)務(wù)流程圖，充分利用ERP資源及網(wǎng)絡(luò)信息化手段，提高工作效率。積極推進(jìn)煙梗麻袋裝改箱裝業(yè)務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范和提高運(yùn)輸、投料、裝卸效率。

設(shè)備管理處

設(shè)備管理處將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是以“裝備一流”建設(shè)方案為主線，加快推進(jìn)卷包設(shè)備布局方案優(yōu)化，協(xié)調(diào)主機(jī)廠加快推進(jìn)兩組超高速卷包機(jī)組安裝調(diào)試、ZJ116-ZB48卷包機(jī)組改造工作，并及時(shí)跟進(jìn)后續(xù)設(shè)備進(jìn)展情況，持續(xù)推動(dòng)其他裝備升級(jí)改造項(xiàng)目。二是以創(chuàng)新設(shè)備管理模式為契機(jī)，分析部門管理現(xiàn)狀，提出提升投資項(xiàng)目管理綜合效能、提高備品備件綜合保障水平、提高制絲設(shè)備工藝質(zhì)量保障水平等重點(diǎn)工作。三是重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備狀態(tài)管理以及計(jì)量實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面，立足實(shí)際,明確目標(biāo),凝聚力量,進(jìn)一步提升設(shè)備管理質(zhì)效。

基建技改處

基建技改處將以項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范高效為主線，有序開展各項(xiàng)工作。一是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作和年度項(xiàng)目的實(shí)施，主要包括雪茄建設(shè)、梗線改造、異味處理、火災(zāi)消防報(bào)警改造等項(xiàng)目。二是規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高工作效率。壓實(shí)投資項(xiàng)目前期論證工作，加強(qiáng)投資項(xiàng)目“三同時(shí)”評(píng)審，以提高項(xiàng)目可實(shí)施性；推進(jìn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，按照要求編制投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；嚴(yán)格落實(shí)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控的相關(guān)要求，推進(jìn)投資項(xiàng)目規(guī)范、高效實(shí)施；切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作目標(biāo)。

信息管理處

信息管理處將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是召開2023年度信息化項(xiàng)目啟動(dòng)專題會(huì)。對(duì)2023年度公司批復(fù)的42項(xiàng)信息化項(xiàng)目的開展進(jìn)行部署，對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行分工，明確項(xiàng)目A、B角。要求項(xiàng)目相關(guān)人員要把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，建立安全意識(shí)和安全技能，做好信息保密和廉政工作。二是持續(xù)做好網(wǎng)信基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全縱深體系建設(shè)，確保重要系統(tǒng)和設(shè)施安全有序運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重要數(shù)據(jù)和個(gè)人信息、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的安全防護(hù)，維護(hù)企業(yè)良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。三是要密切關(guān)注信息化前沿技術(shù)、新興技術(shù)應(yīng)用，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)智能制造和智慧園區(qū)“兩輪驅(qū)動(dòng)”對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的支撐、增速和賦能作用。四是培養(yǎng)造就高素質(zhì)網(wǎng)信人才隊(duì)伍。激勵(lì)網(wǎng)信人才加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，積極投入項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。