在高質量發展的時代浪潮中,創新已成為企業轉型升級的核心驅動力。近年來,河南中煙工業有限責任公司駐馬店卷煙廠動力車間依托“王小沈創新工作室”,積極探索技術創新與管理優化的新路徑,為高質量發展注入了強勁動力。
技術攻關的“孵化器”
動力車間創新工作室成立于2018年,由車間技術骨干、一線生產和管理人員組成,形成了一個跨專業的老、中、青創新團隊。工作室成立以來,始終堅持以問題為導向,以創新為手段,以實效為目標,成為車間技術攻關的“孵化器”。
在創新工作室的推動下,動力車間成功解決了多項技術難題。車間空壓系統的能耗長期居高不下,成為制約生產效率的瓶頸。創新工作室成員首先對現有設備進行了全面能耗分析,發現設備在非生產時段的待機能耗較高。為此,團隊優化了一套基于物聯網技術的智能化控制程序,能夠實時監測設備的運行狀態,并根據生產需求自動調整設備的啟停和運行參數,進一步優化了空壓系統的操作流程。通過對操作人員進行培訓,確保每位員工都能熟練掌握新系統的操作規范。同時,工作室還制定了詳細的設備維護計劃,定期對設備進行保養和檢修,確保設備的長期穩定運行。這一系列措施不僅提高了設備的運行效率,而且延長了設備的使用壽命,減少了維修成本。
針對鍋爐系統的熱效率低問題,工作室成員通過改進燃燒器和優化熱交換系統,提高鍋爐保供熱效率,燃料費用大幅降低。此外,工作室還通過引入變頻調速技術對車間供水系統進行改造,降低電能消耗,進一步提高了供水穩定性。
智能改造的“生力軍”
隨著工業發展的升級迭代,智能化、數字化成為制造業轉型升級的重要方向。“王小沈創新工作室”緊跟時代步伐,積極探索智能化改造路徑,推動車間從傳統“制造”向現代“智造”跨越,實現了生產效率和管理水平的雙重提升。
創新工作室針對除塵設備運行效率低、故障頻發的問題,通過利用數據分析平臺和安裝傳感器,實現了對設備運行狀態的實時監控。在開展數據深度分析時,工作室發現設備在特定工況下容易出現故障,于是結合車間實際情況對設備進行了優化改造。改造后,除塵設備的故障率和設備停機時間大大減少,生產效率顯著提升。
為進一步提升車間管理水平,創新工作室運用數字化管理平臺,對車間的各項運營數據進行實時采集和分析。在生產管理模塊中,平臺能夠實時顯示生產進度、設備狀態和產品質量數據,幫助管理人員發現問題并及時處理。在設備管理模塊中,平臺能夠對設備的運行狀態進行監控,并自動生成維護計劃,確保設備的長期穩定運行。
此外,工作室研發了一套能源管理程序,能夠對車間的用電、用水、用氣等能源消耗進行精細化管控。通過對能源數據的實時監測和分析,對車間在非生產時段的能源管控制定相應的優化方案,減少不必要的能源消耗。
持續創新的“動力源”
為了激發全員創新活力,車間通過創新工作室開展了一系列創新活動,積極營造濃厚的創新氛圍。
從“被動執行”到“主動創新”。在創新工作室的引領下,車間一線工人的創新意識顯著增強,許多員工在日常工作中發現問題,主動提出改進建議,并參與到技術攻關中。電工高峰在日常巡檢中發現冷干機的安裝線路設計存在缺陷,導致設備運行不穩定且能耗較高。他主動向創新工作室提出改進方案,并與團隊成員一起進行多次試驗和優化。最終,他們通過重新設計線路布局、增加保護裝置和優化控制邏輯,成功解決了冷干機的運行問題,設備運行更加穩定、電能消耗持續下降。
為進一步激發員工的創新熱情,創新工作室定期組織各類創新活動,定期舉辦“創新成果展示會”,將優秀的創新項目進行展示和推廣,讓員工感受到創新的價值和成就感。
為加快人才培養,工作室推行“導師制”和“傳幫帶”機制。每名新加入工作室的成員都會被指派一名經驗豐富的導師,“一對一”進行幫扶指導,助力青年員工快速成長。
創新無止境,突破不止步。從技術攻關到智能化改造,從根植創新文化到創新活力激發,創新工作室走出了一條以創新驅動高質量發展的新路。未來,動力車間將繼續以創新為引領,不斷探索新技術、新方法,為工廠高質量發展注入源源不斷的創新動力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察