“十三五”期間，貴州省畢節市煙草專賣局（公司）以高質量發展為引領，扎實推動質量變革、效率變革、動力變革，在改革創新中切實增強煙葉產業新動能。

　　持續創新，增強生產組織方式新動能。堅持“以煙為主”的耕作制度，以市場化為導向，以規范化為抓手，按照“種植在戶、服務在隊、管理在社”思路，構建“卷煙工業企業+煙草公司+專業合作社+煙農”的生產組織模式，全面提高煙葉生產組織化程度，降低煙農勞動強度和生產成本。目前，畢節共有煙農合作社21家，專業化服務率80%以上。煙葉種植畝均用工由2015年24個降低到2020年20個左右。

　　持續發力，增強綠色發展新動能。牢固樹立綠色發展理念，深入推進煙葉綠色防控、生物防治、土壤保育、節能減排技術改革推廣，著力推動“四減兩循環”。推廣應用生物防治255.86萬畝（含其他農作物），推廣綠肥種植125.22萬畝，施用有機肥17.68萬噸，回收地膜1.55萬噸；建成年產5000噸生物質顆粒生產線一條，建設（改造）新能源烤房5256座。

　　持續深化，增強供給側結構性改革新動能。優化生產力布局，著力打造“千畝村、萬擔鄉、單元區、重點縣”，全市種煙千畝村147個、萬擔鄉（鎮）43個，提高煙葉資源配置效率。優化整合基地單元25個，開展定制化生產，上等煙比例由2015年55.72%提高到2020年72.7%，較好滿足重點卷煙品牌發展需要。