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趙勝華:模范機(jī)司的工作秘訣

2022年06月13日 來(lái)源:東方煙草報(bào) 作者:朱瑞
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2021年至今,安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蚌埠卷煙廠卷接包車間乙班1-10#卷煙機(jī)司趙勝華創(chuàng)造了4次單班零停機(jī)的紀(jì)錄,成為卷接包車間當(dāng)之無(wú)愧的模范機(jī)司。

“我是一個(gè)平凡的人,因?yàn)閬?lái)到了好的企業(yè),得到了好的機(jī)會(huì),成為一名卷煙機(jī)司。熟練操作好機(jī)器讓我擁有了成就感,實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值,我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)、車間、班組的所有工作安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)是我工作的追求。”正是秉著這樣的信條,幾十年如一日的輔料核對(duì)、清潔保養(yǎng)、清理MAX搓板、清潔VE風(fēng)室、更換布帶、更換吸絲帶、檢查膠輥、清理噴膠嘴、更換刀片、剔除檢測(cè)檢查、開(kāi)機(jī)啟動(dòng)、首檢自檢、更換材料、整理煙支、關(guān)注煙支各類指標(biāo)數(shù)據(jù),卷煙機(jī)復(fù)雜且繁瑣的工作在他的手里井然有序。趙勝華根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),整理總結(jié)出了“四個(gè)抓緊”工作法,在蚌埠卷煙廠卷接包車間廣泛分享傳播,為蚌埠卷煙廠C類卷接效率指標(biāo)奪得行業(yè)標(biāo)桿貢獻(xiàn)了自己的力量。

班前抓緊打基礎(chǔ)

趙勝華深知,工欲善其事,必先利其器。在一整個(gè)班的工作中,開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作尤為重要,趙勝華時(shí)刻約束自己。

由于班前時(shí)間相對(duì)緊迫,不論早班開(kāi)車前、中班接班前,他都提前很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)到機(jī)臺(tái),將整體車況觀察了解一番,調(diào)取故障停機(jī)記錄,確認(rèn)輔材來(lái)料是否合格,并提前和上一個(gè)班人員溝通設(shè)備狀況。

班前保養(yǎng)時(shí),刀片、吸絲帶、布帶等需要更換的零配件他堅(jiān)持全部更換,不抱有僥幸心理。同時(shí),對(duì)搓板輪、各鼓輪等帶膠部位重點(diǎn)清潔,做到不干凈不開(kāi)車,尤其是水松紙收納盒必須清理干凈,防止煙支出現(xiàn)多張水松紙的情況。

班前如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有上個(gè)班未解決的問(wèn)題遺留,他會(huì)立刻尋找修理工維修,堅(jiān)決不帶病作業(yè)。

班中抓緊絲帶求保障

在正常生產(chǎn)時(shí),為了保證自己做到高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低消耗,趙勝華一刻不停地在機(jī)臺(tái)忙碌。

換盤紙水松紙前后、故障后開(kāi)車等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),趙勝華一定會(huì)檢查質(zhì)量,做到心中有數(shù)。一盤水松紙能開(kāi)機(jī)20分鐘,趙勝華給自己定了要求,這20分鐘內(nèi)至少檢查6次煙支質(zhì)量。工作期間,他時(shí)刻保持精氣神,把更多精力放在設(shè)備運(yùn)行和質(zhì)量保障上。

穿紙時(shí),趙勝華計(jì)算好外包裝的長(zhǎng)度并穿過(guò)各輸送輥,保證盤紙拼接時(shí)輸送輥正好將盤紙輸送到拼接處,盡最大努力不浪費(fèi)煙用盤紙。

班不離人,人不離機(jī)。趙勝華的心思始終在設(shè)備上,當(dāng)下游包裝車故障導(dǎo)致停機(jī)時(shí),他會(huì)抓緊時(shí)間清理衛(wèi)生,將設(shè)備收拾干凈,隨時(shí)做好開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備。

要想設(shè)備穩(wěn)定,一個(gè)是提前準(zhǔn)備,一個(gè)是隨時(shí)關(guān)注。趙勝華時(shí)刻關(guān)注機(jī)臺(tái),設(shè)備整理干凈、質(zhì)量把控嚴(yán)格,異常情況能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,設(shè)備不停車,產(chǎn)量自然不會(huì)低。

就餐抓緊提效率

利用好就餐時(shí)段,可以爭(zhēng)取很多工作時(shí)間。趙勝華總是以最快的速度就餐,抓緊時(shí)間回到工作崗位。他有一句話讓大家印象深刻:“吃飯就是填飽肚子,工作時(shí)間沒(méi)必要細(xì)細(xì)品嘗。”

與此同時(shí),趙勝華表示,設(shè)備能夠高效穩(wěn)定運(yùn)行,我能取得4次單班零停機(jī)的成績(jī),與包裝設(shè)備的同事默契配合也是分不開(kāi)的。趙勝華就餐的緊迫感也深深影響了機(jī)臺(tái)其他人,大家絕不在吃飯的事情上拖沓,形成了良好的機(jī)臺(tái)氛圍。

班末抓緊作支撐

班末抓緊是為了保障整個(gè)班的質(zhì)量和產(chǎn)量,做到善始善終。下班前人員相對(duì)放松,稍有不慎可能出現(xiàn)問(wèn)題,就可能保不住一個(gè)班的高質(zhì)高產(chǎn)低耗。因此,趙勝華在下班前的工作上也對(duì)自己做出三點(diǎn)要求:

第一,下班前增加自檢頻次,保證在下班前不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將質(zhì)量牢牢抓在手中。

第二,清潔、保養(yǎng)等工具放在容易拿到的地方,保證停車時(shí)及時(shí)解決問(wèn)題。

第三,下班不著急走,保持精神狀態(tài),不提前停車,多開(kāi)一箱是一箱,將產(chǎn)量牢牢抓在手中。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。4次單班零停機(jī)的成績(jī),不是一朝一夕取得的,成績(jī)的背后,是趙勝華用多少個(gè)日日夜夜,不斷付出與堅(jiān)持換來(lái)的。

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