近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“一體化、智慧化、綠色化”工作目標，精心謀劃2025年工作思路，努力推動物流工作持續提升。

一是持續在精益物流、控本增效上發力。深刻認識物流控本增效的重要意義，加強物流對標分析，對物流費用進行逐一解剖、認真研判、細致歸納，提高對標數據質量，重視對標結果應用，重點解決人力費用比例過高問題，實現對標指標持續改善；繼續堅持“精到服務”，通過修訂工作標準，對文明用語、送貨入戶、卷煙交接等標準進行修訂，以適應新形勢的要求。

二是持續在創新物流、數字轉型上發力。緊盯數據上報量和關聯準確率等關鍵指標，全力以赴做好系統運行，通過總結掃碼告警信號工作經驗，全面解決漏掃、多掃、少掃、錯掃”等問題，確保行業調控和二維碼項目零故障；建立行業調控和二維碼項目設備操作、系統操作標準化文件，探索形成標準化、可復制的樣板經驗。

三是持續在綠色物流、節能減排上發力。堅定不移地開展卷煙包裝箱循環利用工作，力爭卷煙包裝箱返還率達到100%；繼續推行裹膜回收獎勵政策，提升裹膜回收率，進一步優化裹膜使用，降低裹膜消耗量，努力減少分揀包裝環節造成的環境污染；積極推廣新能源車使用，最大限度節約資源，減少碳排。

? ? ? ?四是持續在激發員工潛能、提升團隊活力上發力。結合各崗位工作實際，在送貨環節、分揀環節、現場管理環節等生產操作崗位開展崗位技能比武，建立考核激勵機制，實行月考核、月兌現考核模式，有效激發員工“學業務、強本領”的積極性；開展輪崗交流，QC活動、創新項目、師帶徒、外請師資培訓等多種形式，加大物流人員的培養，不斷促進物流人力資源優化配置