煙草在線陸良消息　　為審核、評價管理體系運行的符合性、適宜性及有效性，持續(xù)改進體系管理工作。10月12日，云南省陸良復烤廠組織開展了2015年度第二次管理體系內(nèi)部審核。

　　審核過程中，檢查組深入到各部門，通過口頭詢問、翻閱資料、現(xiàn)場查看等方式，對各部門管理體系運行情況進行檢查、評價。各部門負責人與檢查組進行了溝通交流，就文件發(fā)放方式、環(huán)境、危險源辨識、目標指標的設定等問題進行了討論。檢查結(jié)束后，各檢查組針對檢查出的問題進行了反饋、討論。本次內(nèi)審，陸良復烤廠共開出不符合項2項，建議項16項。檢查問題主要集中在部門崗位職責不明、文件更新不及時、目標指標不量化三個方面。

　　末次會上，分管領(lǐng)導強調(diào)，一是本年陸良復烤廠重新制定了職能職責對接表，各部門要認真對照工作內(nèi)容，梳理部門崗位職責；二是加強體系文件的學習，及時更新文件、記錄；三是管理目標的設定要充分結(jié)合對標思想，將各項工作內(nèi)容量化到具體的指標上，以數(shù)字反映工作成效；四是各部門要重新梳理體系工作材料，及時整改驗證，做到“舉一反三”。

　　通過檢查、分析、整改、驗證，消除了日常工作中的短板，完善了工作細節(jié)，促進了陸良復烤廠管理體系的持續(xù)運行。