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煙草在線黔西南消息 2015年12月18日，貴州煙葉復烤有限責任公司黔西南復烤廠組織召開精益課題評審會，評審會采取發布評審的方式進行，全廠共9個課題參與了發布。會上各位評委對課題開展情況從選題、精益工具應用、精益效益等維進行了點評。
精益課題評審會的召開，一方面是對2015年精益課題開展情況的總結，另一方面也是給全廠員工提供一個精益管理工作經驗交流的機會。精益管理是一項長期性、持續性的工作，精益課題作為精益管理推進過程中的重要載體，它可以有效的凝聚團體智慧，創造精益價值。
會后，貴州煙葉復烤有限責任公司副總經理、黔西南復烤廠廠長吳流玉對該廠精益管理工作下一步開展做了安排部署：
全廠員工要積極主動的參與到精益課題中來，繼續通過精益課題的開展，進一步鞏固我廠精益管理工作取得的成績。
進一步打造“全員參與改善，向精益管理要效益”的精益文化氛圍。為我廠2016年精益管理工作的常態、健康、持續發展奠定良好的基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
