煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為貫徹落實“全面精益管理融合深化年”活動要求，近期，安徽省煙草專賣局（公司）按照“做精選題，做強過程，做優結果”的原則，依據選題的重要性與明確性、成果的收效性與可推廣性、視角的創新性與前瞻性等標準，在全省范圍內篩選出28個精益改善項目列入年度精益改善計劃，并提出具體工作要求?！　?/p>

　　一要突出改善實效。要加強精益改善全過程的閉環管理，把改善原因分析透徹，把改善思路考慮全面，把改善措施落實到位，積極借助精益聯盟開展聯合評審，確保改善項目實施有成效、高質量。　　

　　二要組建改善團隊。要針對改善項目需求，組建力量充實、分工合理、高效運轉的精益改善團隊，充分發動精益六西格瑪黑帶和綠帶人員全面參與改善，推動精益骨干成員學習掌握精益的工具方法并加以正確運用，切實發揮應有作用?！　?/p>

　　三要加大成果驗證。要注重精益改善過程痕跡化資料的收集保存，省局（公司）將組織專家評委對“省局（公司）管理項目”進行集中發布和評比，從中評選出年度“精益十佳改善項目”，現場驗證精益改善成果的真實性和準確性。