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“原來，咱們開展的改善項目跟老師講的一等獎案例差距并不大，就是沒按照QC的程序去總結。”
“是啊！這次回去后，咱們也按老師講的步驟試試……”
為了提高精益培訓效果，讓學員們聽得進、帶得回、用得上，河南省局（公司）致力于構建企管培訓“煙草版”、“本土化”的內生力量。2015年一季度，他們精心挑選出4名理論知識和實踐經驗豐富的精益管理骨干帶頭人，組建起全省系統“企業管理講師團”。
講師團成員立足各單位的先進做法，從企管、物流、營銷人員的視角和興趣點出發，精心設計授課內容，向學員傳授如何開展“一流的體系建設”、“一流的目標管理”，如何發現改善點推進QC小組活動等內容，受到了廣泛歡迎。
據悉，河南省局（公司）下一步將以“企業管理講師團”為基礎，進一步挖掘各層級精益培訓的新生力量，不斷吸收精益管理人才，壯大培訓師隊伍，以宣傳引導、示范帶動深入推進精益管理工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
