煙草在線龍陵消息　　6月26日，云南保山龍陵縣煙草分公司在平達(dá)“兩站一所”召開基層內(nèi)部規(guī)范管理暨7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作推進(jìn)會(huì)。基層站（所）負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議全面總結(jié)了平達(dá)基層內(nèi)部規(guī)范管理試點(diǎn)工作；并就如何抓好基層站（所）規(guī)范管理作了交流發(fā)言。

　　會(huì)議要求，一是加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，以精益化理念推進(jìn)規(guī)范化管理；二是制定完善配套制度，形成良好工作機(jī)制，做到有章可依，有制可循；三是以業(yè)務(wù)流程規(guī)范為主線，從核心落實(shí)規(guī)范管理工作；四是抓好五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從外觀環(huán)境落實(shí)規(guī)范管理工作；五是嚴(yán)格考核落實(shí)，堵塞管理漏洞。

　　與會(huì)人員參觀了平達(dá)“兩站一所”內(nèi)部規(guī)范管理及7S管理現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)痕跡材料。