煙草在線酒泉消息　　為適應新時期工會工作的新要求，甘肅省酒泉市公司工會提出堅持嚴把“三關”著力加強工會經費收支管理，提高管理水平。

　　一是強化貫徹落實，嚴把“制度關”。圍繞和結合各基層工會的各項工作，切實把《甘肅省總工會關于加強基層工會經費收支管理的實施意見》、《甘肅省煙草工會經費收支管理辦法》等政策、制度貫徹好、落實好，進一步完善《工會預算管理辦法》等規章制度，規范獎勵、補助、慰問等各類支出范圍、支出標準和支出程序。

　　二是規范預算管理，嚴把“使用關”。認真落實全面預算管理原則，將工會經費的五項來源和支出全部納入預算管理，使工會預算內容更加合法合規、完整、準確；強化預算執行過程管理和資金使用管理，以“細”字入手，對基層工會、部門的每一項支出，嚴格預算，對工會組織每一項大的經濟活動都要提前介入，實現全過程的動態參與；同時，按照有利于各基層工會履行維護職能的要求，切實管好用好資金，充分發揮財務的職能作用。

　　三是加強經審監督，嚴把“預審關”。認真執行工會經審會審查、年度工會經費收支審計制度，嚴格審查工會賬目，防止工會經費使用的隨意性、不合理性；落實“事前監督、事中介入、事后把關”流程，確保工會經費使用規范。突出反映工會對維護職工權益、幫扶困難職工、就業培訓、法律援助、勞動爭議調處、勞動安全保護、工會自身建設等重點工作的資金投入檢查情況。