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云南師宗縣局2012年采取五舉措提升“大成”企業(yè)文化

2012年02月06日 來(lái)源:煙草在線師宗消息 作者:張宏、楊雨澄、顏保才、牛翠萍
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  煙草在線師宗消息  2012年,結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,云南師宗縣局(分公司)采取五大措施,大力提升“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”師宗煙草企業(yè)文化。

  一是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的導(dǎo)向作用提升“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”師宗煙草企業(yè)文化。云南省煙草公司建立了很好的“大成”煙草企業(yè)文化體系,是因?yàn)橛幸慌瑥?qiáng)影響力的企業(yè)英雄人物。他們的超個(gè)人魅力,構(gòu)成了煙草企業(yè)文化中重要元素,同樣也正是他們的超強(qiáng)影響力,締造了“大成”煙草企業(yè)文化,推動(dòng)了煙草企業(yè)文化的提煉與執(zhí)行。省煙草公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“利國(guó)惠民,至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念,使優(yōu)秀“大成”企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)管理中具有非常強(qiáng)大的力量。正所謂“一流的企業(yè)做文化,二流的企業(yè)做制度,三流的企業(yè)做業(yè)務(wù)”,資本賺錢(qián)不算賺錢(qián),靠人才賺錢(qián)才算真正賺錢(qián),人才是企業(yè)所有資源中最重要的因素。打造一流的企業(yè)文化環(huán)境,抓住人的心,就能達(dá)到這一理想境界。

  二是以企業(yè)超強(qiáng)的執(zhí)行力提升“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”師宗煙草企業(yè)文化。師宗縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)比作一棟房屋,那么地基是企業(yè)文化與企業(yè)制度、屋體是資金流、信息流、物流等、屋頂是各種技術(shù)性的職能管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度一方面是要有合理的管理流程和科學(xué)的管理方法,另一方面突出執(zhí)行力的重要作用。企業(yè)制度沒(méi)有超強(qiáng)的執(zhí)行力,只是一堆廢紙。

  三是以超強(qiáng)的宣傳提升“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”師宗煙草企業(yè)文化。師宗縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己在企業(yè)里的主要工作之一就是做一個(gè)“布道者”。該縣局(分公司)將在在企業(yè)里設(shè)置“企業(yè)文化中心”這一專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。印制企業(yè)文化手冊(cè),對(duì)師宗煙草的“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”企業(yè)文化進(jìn)行全面詳盡的描述,并在每一個(gè)理念之后配上一個(gè)師宗煙草自己的小案例。進(jìn)入企業(yè)的新員工首先要做的就是培訓(xùn)、培訓(xùn)再培訓(xùn)。當(dāng)“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”這種文化成為了習(xí)慣,所有與它不一致的行為都將成為“異類(lèi)”。讓員工形成這樣的感知。

  四是以不斷學(xué)習(xí)提升“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”師宗煙草企業(yè)文化。該縣局(分公司)清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是在一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)踐積累而成的。不善于學(xué)習(xí)就無(wú)法保證文化的適宜性,不適宜的企業(yè)文化當(dāng)然也就不能將其功效發(fā)揮到極致。將建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。在不斷的學(xué)習(xí)中,一方面提高員工的技能,另一方面也為企業(yè)文化不斷輸入新鮮血液。

  五是以善于配合企業(yè)的戰(zhàn)略提升“大成在我心中,服務(wù)看我行動(dòng)”師宗煙草企業(yè)文化。該縣局(分公司)清醒的認(rèn)識(shí)到,不善于配合企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化就是一個(gè)死的企業(yè)文化,企業(yè)文化不是為文化而文化的,它是為企業(yè)服務(wù)的。企業(yè)文化既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,更是企業(yè)管理的工具。因而,不能隨企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,不配合企業(yè)戰(zhàn)略,那么就是一個(gè)死的文化,是沒(méi)有生命力的,是沒(méi)有價(jià)值的。企業(yè)的戰(zhàn)略變化常常是企業(yè)對(duì)外界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的反應(yīng)結(jié)果,而此時(shí),縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)將用文化的變化來(lái)配合或推動(dòng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。這種相互的作用,像左手和右手那樣默契。

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