煙草在線據國家煙草專賣局報道　　近日，北京市煙草專賣局（公司）物流中心提升改造項目領導小組召開2012年第一次工作會議，研討如何積極推進中國煙草物聯網試驗基地項目建設。市局（公司）局長、總經理周瑞增等領導及相關部門負責人參加會議。

　　會上，北京煙草物流中心匯報了項目整體定位目標和當前工作開展情況。與會人員就下一步建設思路及工作重點開展了廣泛深入的討論。

　　針對項目建設工作的落實，周瑞增從七個方面提出工作要求，并對下一步的工作重點做出明確部署：一是明確人員分工。從統籌部署、工藝技術、現場實施、管理監督等方面明確了項目領導小組各成員分工，進一步細化各部門工作職責。二是抓緊落實征地工作。要全力推進項目征地進度，努力爭取通州區地方政府的支持，抓緊落實地方立項和征地相關審批手續，爭取2012年上半年完成土地征用及購買相關事宜。三是工程建設工作。要堅持“留有余地”的原則，在做好充分調研的基礎上，進一步完善土建建設方案，做到既滿足現有需求，又為日后提升完善留有發展空間。四是物聯網技術方案的設計方面。要廣泛汲取國內外先進的物聯網技術，按照先進性、適用性、綜合性、可靠性的要求，在做好調研論證的基礎上，積極做好技術方案的修訂完善工作。五是項目咨詢單位的選擇工作。要借助外部力量，聘請具有專業設計資質及咨詢經驗的有關單位作為項目的系統集成商，全程指導、跟蹤項目設計與實施，并聘請相關領域專家學者作為項目咨詢顧問，協助方案設計、論證，以提升方案的權威性。六是工藝設計細化工作。按照“工藝先行”的原則，綜合考慮設備制造周期，抓緊落實完善工藝設計方案，爭取在2012年上半年完成工藝設備的招標工作。七是溝通匯報制度的確定。要定期召開項目領導小組會議，研究部署物聯網建設工作，并實行“零報告”制度，每月向市局（公司）黨組匯報項目進展情況。