煙草在線寶應(yīng)消息　　為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展考驗(yàn)，江蘇寶應(yīng)縣局通過“五個(gè)加強(qiáng)”提升專賣人員形象，為打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

　　一是加強(qiáng)紀(jì)律考核。對(duì)所有專賣人員，包括基層中隊(duì)人員嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理規(guī)定情況，履行上下班簽到制度、病事假請(qǐng)批制度和人員流向公示制度等情況進(jìn)行考核，促進(jìn)其遵紀(jì)、守規(guī)。

　　二是加強(qiáng)市場(chǎng)檢查。每月對(duì)所有中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的凈化情況、服務(wù)情況、規(guī)范執(zhí)法情況等進(jìn)行檢查、考核，并根據(jù)階段工作要求適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)檢查內(nèi)容，促使其市場(chǎng)檢查到位、規(guī)范。

　　三是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。按照省市局對(duì)專賣人員的技能鑒定要求，定期組織專賣人員進(jìn)行崗位技能鑒定學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“學(xué)考”并重，促進(jìn)其技能鑒定順利過關(guān)。

　　四是加強(qiáng)效率監(jiān)督。利用每日晨會(huì)，由大隊(duì)負(fù)責(zé)人就各中隊(duì)、行政大廳及內(nèi)管辦的前一天工作完成情況和不足之處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、記錄，促使其工作效率逐步提高。

　　五是加強(qiáng)“7S”管理。要求專賣人員嚴(yán)格按照“7S”管理文件要求，認(rèn)真做好與其配套的各項(xiàng)工作，由局考評(píng)辦于每周五對(duì)其執(zhí)行“7S”工作到位情況進(jìn)行督促檢查，確保其習(xí)慣養(yǎng)成、長(zhǎng)效執(zhí)行。

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