煙草在線儀征消息　　為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，江蘇儀征市局（分公司）在7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作中重點(diǎn)突出“全、深、濃、嚴(yán)”四大亮點(diǎn)。

　　一是實(shí)施方案全。制定7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案各部門(mén)全員參與，有序推進(jìn)，形成上下齊抓的推進(jìn)格局，實(shí)現(xiàn)7S管理的全員、全方位、全覆蓋。

　　二是學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)深。加強(qiáng)對(duì)全體員工7S管理知識(shí)及實(shí)施方案的教育培訓(xùn)，提高對(duì)實(shí)行7S現(xiàn)場(chǎng)管理的意義，深化對(duì)提升企業(yè)管理水平和提升整體素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)。

　　三是宣貫氛圍濃。利用電子顯示屏、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、展板等形式，積極宣傳7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，營(yíng)造7S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)活動(dòng)的良好氛圍。

　　四是督查考核嚴(yán)。明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查，抓好實(shí)施環(huán)節(jié)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲。