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煙草在線青山湖消息 江西南昌青山湖區煙草分公司為抓搶2013年初市場機遇，激發全體職工的積極性，營造“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步全力服務區域“雙節”市場，從元月起至2月底開展零售工作“開門紅”營銷活動。
廣泛宣傳，營造氛圍。成立了主要領導為組長的“開門紅”營銷活動領導小組，全過程督導指揮活動開展。結合不同時期營銷策略，客戶經理及時跟進，宣傳到位，讓零售戶及時調整貨源庫存。
強化考核，獎懲分明。嚴格考核，細化制定獎懲措施，實施月度考核，對客戶經理各項考核指標進行綜合排名，并將排名結果在公司內進行通報、排名。通過強化考核激勵，充分調動員工的工作積極性，緊盯市場，細化落實各種靈活營銷措施。
有序開展，全員營銷。片片有指標，人人有任務，從班子開始，所有非一線員工，都選一片區掛鉤，片區任務指標與自身績效結合，形成比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
