煙草在線師宗消息　　近年來，云南師宗縣局（分公司）一直從政治高度出發，堅持從健全接待機制、規范工作程序、形成處置合力和增強煙草干部信訪工作意識等方面入手，把信訪工作列入重要議事日程，切實抓好煙草系統信訪穩定工作，建立了強有力的組織領導體系和快速有效的信訪工作運行機制，抓領導，健全信訪接待機制。

　　一是提高思想認識。把重視信訪工作提高到和重視生產一樣的高度，加強對上級有關信訪穩定文件、會議精神的傳達學習，強調穩定工作的重要性，要求各部門負責人提高認識，從大局出發，把穩定工作作為保障企業穩定、和諧發展的長期性重要工作來抓，認真做好部門內部員工間，內部員工與對外服務群眾間矛盾糾紛的排查處置和疏導化解工作，切實把各類矛盾化解在基層，消除在萌牙狀態。　　

　　二是加強組織建設。在每年年初就組建信訪工作組織機構，成立領導小組，經理任組長，分管領導任副組長，其他班子成員及科室負責人任成員，下設信訪辦公室具體負責日常工作，協調相關單位配合。

　　三是強化組織落實。按照“一把手親自抓，分管領導具體抓”的原則，重要的信訪案件由主要領導親自查辦，相關的接待、記錄等工作由紀檢監察部門和信訪辦公室具體人員負責，確保信訪穩定各項工作有序進行。

　　四是落實領導包保責任制。為了確保信訪穩定工作落到實處，將繼續實行一把手負總責，局班子成員按照分管部門劃分信訪工作責任范圍。對分管責任范圍內發生的信訪事件，做到包調查、包協調、包處理、包回訪、包穩定，做到事事有回復，件件有結果，確保群眾滿意。

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