煙草在線浙江消息　　近日，浙江省煙草專賣局（公司）召開2014年全省系統綜合管理工作會議。會議傳達了全國煙草行業企業管理現場會、發展計劃工作會議和科技工作會議的主要精神，回顧總結2013年工作情況，分析面臨的新形勢、新挑戰，安排部署2014年工作任務。浙江省局（公司）有關領導出席會議并作工作報告。

　　會議充分肯定了2013年全省系統企業管理工作取得的成績，并要求各級企業管理部門要進一步明確職能定位，當好企業發展戰略目標制定的參謀者、企業管理的協調者、工作質量的評價者和其他職能部門的服務者，在做好具體工作的基礎上，把主要精力放在企業管理的頂層設計、戰略研究、數據分析上，充分發揮企管部門的真正價值。

　　會議明確，2014年全省系統企業管理工作要優化頂層設計、強化目標引領、注重管理融合、突出管理成效，努力構建具有“精實”特色的現代管理模式，為浙煙商業轉型提升提供堅強有力的支撐。具體要做到“三個堅定不移”：一是堅定不移地把質量管理體系建設作為企業管理的重要基礎，進一步強化目標管理、對標管理、標準化管理、測評管理，通過融合運用各項管理工具，逐步實現精益管理和卓越績效。二是堅定不移地把創新作為浙煙更具活力的有力推手，加強創新統籌，完善創新評價機制，優化創新系統應用，開展創新獲獎成果回頭看，將創新的立足點和創新資源統一到行業“三大課題”的本土化、具體化研究上來。三是堅定不移地加快“三項工作”制度體系固化運行，加大計劃和價格管理力度，促進企業管理更加規范，重點是在確?！皯斜M招”基礎上，建立健全真招實招保障機制；明確投資重點，嚴控項目超投，不斷加強計劃管理；準確把握市場狀態，做好卷煙價格管理工作。

　　會議以電視電話形式召開，各市級局（公司）分管領導、企管處全體人員，省局（公司）相關部門負責人及工作人員參加了會議。