從2011年十月進入貴州中煙貴定卷煙廠至今，已經(jīng)在煙草行業(yè)學(xué)習(xí)體會了近一年，相比于各位前輩，到現(xiàn)在仍說不上與大家分享關(guān)于抓好工藝質(zhì)量的經(jīng)驗，只能就工藝質(zhì)量簡單的談一談個人的一些粗淺認識。

　　而在這之前，我想先跟大家分享一則小故事，故事是這樣說的：有一位割草的農(nóng)夫打電話給他的業(yè)主李先生說：“先生，您的花園需不需要割草工？”

　　先生回答說：“不需要了，我已經(jīng)有割草工了。”

　　農(nóng)夫：“我會幫您把草與走道的四周割得很整齊。”

　　先生回答：“我的割草工已經(jīng)做到了。”

　　農(nóng)夫又問：“那他有沒有做得不好的地方，我可以做得比他完美。”

　　先生說：“我請的割草工已經(jīng)做得很好我很滿意，謝謝你，我真的不需要新的割草工了。”

　　農(nóng)夫便掛了電話，這時農(nóng)夫旁邊的朋友問他說：“你不就在李先生那里打工嗎？為什么還要打這個電話？”

　　農(nóng)夫說：“之所以打這個電話，我只是想知道我是不是做得足夠好！還有沒有需要改進的地方。”

　　故事到這里就結(jié)束了，或許它想告訴我們的東西遠遠不止這些，但是我從中看到的是我們作為一個生產(chǎn)企業(yè)，只有不斷的探索、改進和提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，才有可能牢牢的抓住消費者和更好的發(fā)展市場。

　　對我們“貴煙”人來講，“貴是一種態(tài)度”，“負責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”不僅是價值觀，更是一種寶貴精神，它支撐我們在生產(chǎn)工作中做到精益求精，追求卓越，這些都是在告訴我們質(zhì)量是企業(yè)的生命，是基礎(chǔ)，是我們賴以生存和發(fā)展的基石。沒有質(zhì)量，談名優(yōu)品牌、談發(fā)展、談競爭都只不過是一句空話。

　　從我自身來講，雖然我沒有直接從事質(zhì)量檢驗的工作，但是我個人認為工藝質(zhì)量管理不應(yīng)該只是質(zhì)檢人員的事，而應(yīng)該是一個人人參與的過程。我們的廠領(lǐng)導(dǎo)提出的 “貴定煙廠是我家，和諧建設(shè)靠大家”的家文化理念，放到工藝質(zhì)量方面來說，我感覺可謂是總結(jié)得入木三分，我們都是貴定卷煙廠的一員，也就是我們這個大家庭的一份子，是主人翁，那們我們就應(yīng)該充分發(fā)揚我們的主人翁精神，將工廠的事情當作自己的事情來做，與工廠同生存，事無巨細，全力以赴。同時在家的文化里我們是一個整體，就應(yīng)該做好分工協(xié)作，不能各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，既做好工藝質(zhì)量的監(jiān)督指正，也要做好經(jīng)驗心得的交流與分享。

　　談到家文化，也讓我想起我的母親，母親做菜算得上略有心得；有一次我自己跟著菜譜學(xué)做，規(guī)規(guī)矩矩的按著菜譜上的說明來，弄得滿頭大汗，結(jié)果味道連我自己都吐舌頭，只好還是交給母親來做，短短數(shù)分鐘，一氣呵成，期間從未看過一眼菜譜，做出來的味道跟我的卻是有如天壤。仔細想來，是因為她已經(jīng)將做菜的“質(zhì)量”放進了心中，不是被動的去完成工藝質(zhì)量任務(wù)，而是主觀能動的去不斷提升做菜的品質(zhì)。

　　我們“貴煙”這盤“菜”很大，要做好，還需所有“貴煙”不懈的努力。所以需要我們每一個人都全心全力的加入進來。視質(zhì)量如生命，精益求精，追求卓越，真正做到將質(zhì)量這一觀念入耳、入腦、入心。也只有這樣，才能更好的踐行我們的承諾：做最好的貴煙，做最好的貴煙人。