煙草在線湖南消息　　3月20日至21日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在常德召開企業(yè)管理工作會(huì)議，回顧總結(jié)湖南中煙五年多來(lái)的企業(yè)管理工作，提出爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”，以推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。

　　自2006年11月實(shí)現(xiàn)整合重組以來(lái)，湖南中煙圍繞整合重組后的快速轉(zhuǎn)型與管理融合不斷探索，通過(guò)強(qiáng)化“一種理念”、堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”、突出“三大重點(diǎn)”，初步建成湖南中煙系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理平臺(tái)，推進(jìn)了企業(yè)管理的不斷進(jìn)步。其中，強(qiáng)化“一種理念”是指強(qiáng)化管理回歸本質(zhì)的理念；堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”是指堅(jiān)持管理體系建設(shè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型相結(jié)合、與行業(yè)重點(diǎn)工作相結(jié)合、與體系標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合、與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合、與管理信息化相結(jié)合；突出“三大重點(diǎn)”是指突出體系的持續(xù)改進(jìn)，突出市場(chǎng)、計(jì)劃、生產(chǎn)的高效銜接，突出績(jī)效評(píng)價(jià)的管理作用。

　　湖南中煙提出，今后企業(yè)管理工作要重點(diǎn)圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的管理團(tuán)隊(duì)、一流的創(chuàng)新機(jī)制、一流的基礎(chǔ)管理、一流的卷煙工廠來(lái)開展，深入領(lǐng)會(huì)爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”的意義，準(zhǔn)確把握基本方向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，以體系建設(shè)為載體，以創(chuàng)標(biāo)和對(duì)標(biāo)為手段，以信息化管理為支撐，以群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為主要形式，深入開展顧客理念導(dǎo)入活動(dòng)、管理工具導(dǎo)入與管理創(chuàng)新活動(dòng)、標(biāo)桿引領(lǐng)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，齊心協(xié)力打造湖南中煙特色管理模式，全面推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。