煙草在線贛南消息　　2013年以來(lái)，江西中煙贛南卷煙廠以全面對(duì)接贛州煙廠為宗旨，在員工中深入開(kāi)展素質(zhì)提升，鼓勵(lì)全廠員工圍繞企業(yè)發(fā)展大局多動(dòng)腦子、多想法子、多出點(diǎn)子，通過(guò)圍繞中心搭建平臺(tái)，極大地促進(jìn)了員工成長(zhǎng)成才。

　　圍繞中心搭建思想教育平臺(tái)。該廠緊緊圍繞當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)任務(wù)和對(duì)接贛州煙廠的發(fā)展規(guī)劃，積極開(kāi)展形勢(shì)分析和對(duì)接大討論活動(dòng)，通過(guò)客觀、深入分析企業(yè)當(dāng)前坐標(biāo)定位和進(jìn)行對(duì)接贛州煙廠的思想引導(dǎo)，使全廠員工把思想統(tǒng)一到企業(yè)的中心工作上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到對(duì)接工作上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

　　圍繞中心搭建科技攻關(guān)平臺(tái)。在全廠員工中開(kāi)展崗位練兵技能競(jìng)賽等，鼓勵(lì)他們對(duì)照工作中的難點(diǎn)問(wèn)題銳意創(chuàng)新，力爭(zhēng)在新的起點(diǎn)有新突破，達(dá)到自身技術(shù)水平和企業(yè)管理水平不斷提高的目的。

　　圍繞中心搭建技能培訓(xùn)平臺(tái)。一是創(chuàng)新崗位培訓(xùn)形式，積極開(kāi)展每位員工“一堂課”活動(dòng)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地安排對(duì)某一課題或者某一專業(yè)技術(shù)突出的員工進(jìn)行輪流授課，讓班組所有員工各取所長(zhǎng)、各取所需，提升技術(shù)水平；三是采用交叉、分級(jí)培訓(xùn)、分層次講課的方式，激發(fā)員工不斷進(jìn)取意識(shí)；四是不斷加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)，通過(guò)傳、幫、帶等方式，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠員工的培訓(xùn)，簽定一對(duì)一的師徒合同，制定階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)考試成績(jī)分別對(duì)師、徒進(jìn)行獎(jiǎng)懲；五是搭建技能比武平臺(tái)，促進(jìn)員工提高理論水平和操作技能，推動(dòng)并提高員工和班組建設(shè)向更高更深層次發(fā)展。

　　圍繞中心搭建合理化建議平臺(tái)。贛南卷煙廠圍繞重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)，采取有力措施調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造力和聰明才智。一是圍繞全年重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)；二是立足崗位、立足創(chuàng)新、立足發(fā)展，針對(duì)基礎(chǔ)管理存在的突出問(wèn)題，鼓勵(lì)員工認(rèn)真分析、查找原因，以提升管理水平為目標(biāo)，切實(shí)解決生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題；三是創(chuàng)新活動(dòng)方式，在班組范圍內(nèi)通過(guò)自查、自改、自落實(shí)的方式，依據(jù)日常積累的經(jīng)驗(yàn)制定方案積極整改，使合理化建議在班組內(nèi)即可轉(zhuǎn)化為成果。