煙草在線重慶消息　　2013年以來，川渝中煙重慶分廠在兩級公司正確領導下，以公司《設備管理達標評價體系》為指導，認真貫徹落實設備管理、投資管理、能源管理等工作要點，進一步夯實設備基礎管理，著力提升設備運行效率，規范投資管理、強化節能減排，“多面多點”抓好工程設備管理工作。

　　設備管理方面，一是夯實基礎，精心作好設備基礎管理工作。進一步梳理和完善了分廠設備管理、投資管理、節能減排管理以及安全管理等相關制度；按照今年設備管理工作要點的要求，進一步精心保養好設備；結合“百日質量攻堅”活動，開展了設備運行情況現場寫實專項工作；按照設備工作要點的要求，設備部門和各車間重點開展了“卷煙機組煙支異物微波檢測剔除”等5個創新項目。二是精心修理好設備，保障設備運行精度。分廠認真做好計劃性的設備修理、項修和停產檢修工作，根據生產進度安排利用每月的停產間隙，合理安排設備修理時間，加強對修理過程中的質量管控，規范員工維修行為，做到修理工作又好又快。三是狠抓監視測量裝置點檢管理，保障監視測量裝置運行精度。相關部門針對監視測量裝置尤其是卷接包設備上的，制訂了《在線關鍵監視測量裝置管理辦法》，對車間的裝置點檢做出了具體要求，規范了點檢測試。

　　投資管理方面，分廠按公司要求本著提質降耗、節能減排、安全環保、技術先進的原則，以基本建設、設備購置、技術引進、局部改造的方式解決了企業生產經營過程所出現與產品質量、原輔材料消耗、節能環保及安全緊密相關的問題。分廠加強投資基礎管理工作，建立健全投資管理相關制度，規范投資管理流程；初步建立了投資管理績效評價體系，提升分廠投資效益；充分利用投資項目信息化管理平臺，提高分廠投資管理工作的信息化水平。

　　能源管理方面，分廠加大節能宣傳力度，相關部門制定了節能宣傳教育方案，大力營造節能的氛圍，不斷增強員工的節能意識；加強生產過程運行優化，減少了設備無效空轉，合理調度設備運行，提高了設備有效作業率；深化節能統計分析，建立健全了原始記錄、統計臺帳，加強了過程控制，完善了數據的傳遞、反饋和追溯體系，為節能工作的開展提供可靠依據；強化節能監督考核，逐步修訂完善相關激勵考核制度，以便通過加大激勵考核力度的方式來提高制度的執行效率；夯實節能日常管理，各車間積極開展了以節能為主題的QC攻關、小改小革、技術創新活動，從細節中尋找節能的機會。

　　環保工作方面，工廠成立了環境保護工作委員會，強化組織領導，落實環保責任；加強環保宣傳，充分利用廠區、車間的宣傳欄、電子顯示屏等媒體廣泛宣傳環境保護的法律法規，增強環保意識；推進體系建設，進一步落實國家環境保護方針政策、法律法規、標準的要求，強化環境管理；加強環境監測，工廠修訂完善了《重慶分廠環境監測管理辦法》，實施嚴格管理考核；加強污染治理設施管理，確保設備設施運行良好，使各類污染的處理排放符合國家規定，各項排放指標穩定達標；加強設備設施建設，大力開展環保技術研究及推廣環保新設備、新技術的應用，提升企業的整體發展實力。

　　設備技術安全方面，分廠按照川渝公司考評細則部署安全工作，積極推進安全生產標準化一級達標，已組織六次技術安全專項檢查活動，檢查以《煙草企業安全生產標準化規范》為依據，對設備自身安全狀況、環境因素、安全標識、人員作業規范等內容進行了檢查，針對檢查出的問題，均要求各相關部門限期整改。