煙草在線大理消息　　紅塔集團(tuán)大理卷煙廠在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，上下用力，認(rèn)真落實(shí)中央、云南中煙、紅塔集團(tuán)“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的要求，廠各部門緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)邊學(xué)邊改的求實(shí)作風(fēng)，扎實(shí)開展了一系列切實(shí)可行的“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)。

　　全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《厲行節(jié)約　反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》等書籍，提高了對(duì)“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)討論過程中大家均認(rèn)為：“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)的開展是在當(dāng)前云南中煙“兩統(tǒng)一，兩整合”的形勢(shì)下，集團(tuán)職代會(huì)對(duì)自身重新定位后，完成好“精益管理提高效益，現(xiàn)代制造再上水平”核心工作的必然要求；是實(shí)現(xiàn)大理卷煙廠努力爭(zhēng)創(chuàng)“一流卷煙工廠”新目標(biāo)的必然要求。工廠要求全體員工要在思想上高度重視，工作中保持狀態(tài)，行為上自我約束，才能切實(shí)把“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”工作做深、做實(shí)、做透。

　　同時(shí)，大理卷煙廠利用工廠正在推行的精益7S管理這一平臺(tái)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)動(dòng)員工集思廣益、深挖潛力，從一張紙、一度電、一瓶水入手，疏理業(yè)務(wù)流程，找出能夠節(jié)約的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前上報(bào)廠精益7S管理推進(jìn)辦公室的節(jié)約項(xiàng)目達(dá)10多項(xiàng)，如實(shí)施將節(jié)約資金近500萬元。真正將工廠職代會(huì)提出的“保持動(dòng)力，自加壓力，真抓實(shí)干”的要求落到了實(shí)際工作中。

　　大理卷煙廠將把“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”這一工作納入制度管理范疇，以長(zhǎng)效機(jī)制保證其順利、深入開展。