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堅持“五勤”做好終端建設基礎(圖)

2016年04月14日 來源:煙草在線 作者:王琪
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  煙草在線專稿  現(xiàn)代卷煙零售終端建設是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基礎,是當前和今后網(wǎng)建的一項重要工作,作為一線營銷人員,是現(xiàn)代終端建設的直接實施者,深知肩負著重要的職責,扮演著重要的角色。現(xiàn)代零售終端建設多年來,零售客戶從不重視、不配合到積極參與、大力配合,這其中經(jīng)歷了太多太多酸甜苦辣。下面,筆者將終端建設的一些心得體會談幾點看法。

  有這樣一句話:“一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業(yè)績一定高于整天呆在辦公室的銷售天才”,筆者認為堅持“五勤”是做好終端建設的基礎。

  一、嘴勤。建好零售終端,客戶是關鍵。當前是終端建設全面推進階段,做好零售客戶的宣傳發(fā)動、引導客戶主動參與仍是工作重點。首先,要充分利用日常走訪維護、客戶培訓等機會,加強對客戶的宣傳引導,積極向客戶講解零售終端建設意義、現(xiàn)代終端優(yōu)勢、如何進行現(xiàn)代終端建設、現(xiàn)代終端建設回報等內容,引導他們以積極的心態(tài)投入終端建設工作當中,通過宣傳和動員,更換卷煙前柜、背柜,提升零售客戶店面形象和競爭能力。其次,加強零售客戶的培訓工作,通過客戶專題培訓會、親自上門指導等形式,開展經(jīng)營理念、“E商盟”系統(tǒng)模塊應用、在線掃碼、貨源簽收、修改銷售價格、消費者檔案建立、庫存察看、數(shù)據(jù)分析等內容培訓。第三,積極推廣“丹鳳煙草與你同行微信公眾平臺”,自2016年3月1日上線以來,轄區(qū)關注數(shù)達到152人,占轄區(qū)客戶總數(shù)13.95%,增強了網(wǎng)絡黏性和吸引力,不斷深化和維護客我關系。第四,積極向客戶宣傳煙草法律法規(guī)、客戶經(jīng)營注意事項、當前卷煙貨源投放等銷售據(jù)分析等內容培訓。

  二、腦勤??蛻艚?jīng)理擔負著研究市場、培育品牌、服務客戶等重要職責,要使終端真正發(fā)揮“六大功能”,客戶經(jīng)理豐富自己的營銷知識,不斷提升綜合素質和服務本領。

  首先,科學細分市場、細分客戶是一項基礎工作。根據(jù)客戶的經(jīng)營能力、經(jīng)營業(yè)態(tài)等,結合市場環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,將零售客戶分為“標桿示范”終端、“示范引領”終端和“一般終端”三種類型,并進行功能定位?!皹藯U示范”客戶要發(fā)揮其核心示范、形象展示、消費體驗等功能,“示范引領”客戶要發(fā)揮其品牌培育、宣傳促銷、信息采集及消費跟蹤的作用,一般終端客戶重點從提升形象、陳列宣傳、信息管理等三個方面進行建設。其次,加強品牌培育。發(fā)揮縣城客戶示范引領作用,加強28個重點品牌的培育,從提高重點品牌上柜率抓起,今年把細支煙、低焦油、新品卷煙作為新的增長點,特別是白沙(天天向上)、雙喜(和喜)、利群(長嘴)等品牌的覆蓋率、上柜率、動銷率、斷貨率和成長率等多項指標,作為品牌培育的切入點,激發(fā)“四種消費”潛力,努力在“拓展中端,培育高端,保障低端”實現(xiàn)新突破。其三,開展親情服務。對老弱病殘及生活困難客戶登記造冊,作為重點走訪對象,主動幫助他們理貨、整理煙柜,通過主動關心客戶的生意生活、健康和情感等,建立良好的客情關系,挖掘客戶長遠的價值。

  三、腿勤。客戶服務必須做到四到位:客戶拜訪到位,認真做好月、周、日計劃,始終堅持每周實地走訪客戶,嚴格按照客戶拜訪原則,對重點客戶拜訪每月不得低于4次,一般客戶每月不得少于2次,邊遠山區(qū)客戶每月最少去1次,明確工作內容,實施針對性服務,積極向客戶傳授營銷技巧,指導客戶合理保持庫存;為改變目前現(xiàn)狀,通過實際拜訪和電話溝通,幫助客戶分析不訂煙原因,尋找銷售商機,努力做到客戶訂貨、電子結算兩個100%;終端形象到位,每次終端維護從打掃店面衛(wèi)生做起,對店面、柜臺進行清潔、整理,幫助客戶商品陳列,督促明碼標價執(zhí)行到位,明碼標價率達100%,每日將拜訪前、拜訪后的實景用樂訪手機拍成照片,帶回后進行效果對比,查找終端維護不足;品牌培育到位,及時掌握重點品牌上柜、增量、動銷狀況,將新品賣點和品牌文化準確宣傳消費者;消費跟蹤到位,每個現(xiàn)代終端客戶不少于10名消費者檔案的維護和月度消費記錄,并將終端掃碼銷售數(shù)據(jù)作為信息采集的主要內容,全面、準確地采集各類市場信息,提升市場信息采集的準確性。

  四、眼勤。及時與客戶溝通,詳細了解在商品陳列、掃描銷售、明碼標價、消費跟蹤中存在的問題及時改善。拜訪客戶中不可避免遇到面色難看的客戶,要學會溝通,掌握客戶的性格特點、了解他們志趣愛好,從他們感興趣的話題入手。商品陳列中要求所有卷煙上柜,標價簽統(tǒng)一放在煙盒的右邊,煙包必須統(tǒng)一將中文商標正面朝向消費者,三盒為“品”字形、兩盒為“一”字形,把重點推介品牌擺在醒目中心位置,卷煙單品可以重復擺放,增加卷煙展示的飽滿度和出樣率,達到商品琳瑯滿目吸引眼球效果。日常工作中特別留意觀察價簽是否灰塵沾染、褪色、脫落,及時提供新的標簽給予更換,察看標簽與陳列商品是否逐一對應?!?/p>

  五、手勤。勤動手才有總結,有總結才能有所提高。為了徹底摒棄客戶為掃碼而掃碼的做法,幫助客戶養(yǎng)成每包必掃、準確錄入的真實掃碼習慣,指導客戶做到簡單易懂,告知客戶“有賣必有掃、價格賣多少掃多少”,將卷煙掃碼提醒紙條貼于客戶電腦醒目處,對客戶進行潛移默化的影響。關注終端客戶掃碼成功率,在早上出門拜訪前、下午拜訪結束后,利用微信平臺做好掃碼監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)掃碼異常,通過短信、電話溝通等方式告知客戶,對未掃碼客戶及時提醒,使掃碼質量大幅提高,督促客戶切實做到隨賣隨掃、實價實掃,發(fā)現(xiàn)集中掃碼客戶及時予以糾正,進一步落實掃碼銷售上的“日跟蹤、周通報、月考核”制度。

  通過不懈努力,丹鳳分公司在現(xiàn)代卷煙零售終端建設取得了長足的進步,客我關系由“背靠背”、“手拉手”升華至“心連心”。今后,我們將重點在提升零售終端質量上下功夫,不斷升級,打造一批具有既現(xiàn)代又有丹鳳特色零售終端。

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