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的新藍圖，以建設現代化煙草經濟體系為核心，打造“136/345”品牌集群，以實際行動為經濟高質量發展貢獻一份力量。從“三紅一白”到“華溪樓王”再到高端煙新勢力
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的集中化特征主要表現在三個方面：向大品牌集中，全國性知名品牌尤其是已經實現了“136、345”雙占位的品牌，市場覆蓋率和銷量增幅均實現較大提升；向熱
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的集中化特征主要表現在三個方面：向大品牌集中。全國性知名品牌尤其是已經實現了“136、345”雙占位的品牌，市場覆蓋率和銷量增幅均實現較大提升；向熱品類集中。與常規
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全國性知名卷煙品牌,明確“136、345”品牌發展思路與目標。三年以來,“136、345”潛力品牌發展集群已基本形成,彰顯了規模和效益的引領作用,基本實現了以品牌引領技術進步、促進結構提升、帶動行業發展
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關鍵。如今行業進入新發展階段，在“136/345”品牌發展目標的持續引領下，大品牌必將從這些品牌中產生。目前來看，已經有些品牌實現了在“136/345”中
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了持續的向上向好發展。就品牌發展而言，在全面推進煙草品牌高質量發展進程中，國家局明確提出“136/345”品牌發展目標，也是對之前“雙十五”目標的升級
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;“136”、“345”的培育，推動中式卷煙品牌高質量發展。特別是進入到“136”、“345”時期，規模大、價值高、競爭力強——以鮮明的戰略導向、清晰的目標設計、關鍵的活力
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;「136」、「345」的培育，推動中式卷煙品牌高質量發展。特別是進入到「136」、「345」時期，規模大、價值高、競爭力強——以鮮明的戰略導向、清晰的目標設計、關鍵的活力激發
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，體現了培育「136」、「345」品牌的良好狀態，也是培育中式卷煙知名品牌、打造全球領先品牌的信心所在，為推動行業高質量發展提供了重要支撐。在復雜嚴峻的外部環境中
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;以新產品、新風格來拉新引流。第三，品牌發展正在換擋提速的關鍵時期，需要新的加力和助推。今年是「十四五」承上啟下的關鍵之年，也是培育「136」、「345」品牌
