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，現(xiàn)在不僅要關(guān)注眼前的一時快慢，更加需要居安思危、未雨綢繆考慮未來的發(fā)展方向、增長空間，尤其面對銷量的見頂和結(jié)構(gòu)空間的趨緊，要保持更長時期的「合理
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的準備。3.品牌的分化，不止增長快慢，更看活力后勁。從整體上看，重點品牌在上半年延續(xù)了好的狀態(tài)和發(fā)展勢頭，但不同品牌的增長速度、發(fā)展質(zhì)量還是有比
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，對缺乏成長性、競爭力的B目錄品規(guī)也可以有進退機制，不能高低、快慢一個樣。所以，共育品規(guī)并不是越多越好、越快越好，而是能夠越來越強，
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屢屢展現(xiàn)出的強大增長韌性與抗風(fēng)險能力，國家完備的產(chǎn)業(yè)體系、龐大的人口市場、持續(xù)的政策支持等一系列積極因素，都是支撐我國經(jīng)濟在2023年強勢回暖的中堅力量。經(jīng)濟回暖節(jié)奏的快慢
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;不同品牌所受到影響大小，在體現(xiàn)為增長快慢之前，首先還原為狀態(tài)好壞以及修復(fù)狀態(tài)的難易程度和質(zhì)量效果。這樣的差異，又進一步影響到結(jié)構(gòu)提升。如果僅僅是保持增長
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的關(guān)注不單取決于規(guī)模大小、增長快慢、結(jié)構(gòu)高低，而更在意狀態(tài)強弱，一方面重視價值感維護，精心精細做好投放建設(shè)，另一方面關(guān)注市場活躍度，
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固化爐、能快慢切換的積放鏈、可節(jié)約人力的自動升降臺、地區(qū)最高標準的廢氣處理裝置，伴隨著的是一件一件漂亮的零件有序下線，令人眼前一亮。作為一名工藝技術(shù)人員，需要
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多少、快慢、高低而已，甚至于此起彼伏、此消彼長，但長此以往，當(dāng)消費者逐漸從「沒得選」發(fā)展到「不愿選」「不會選」，這對于行業(yè)全局和長遠則是巨大
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，還是新店，如果要做到百年老店，還是經(jīng)營要持久，總需要牢記中華傳統(tǒng)文化的精髓——“價格誠”， 童叟無欺是也。蘿卜賣的快慢，
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。大家對“總量控制、稍緊平衡”，在認識上早就沒問題，但在具體的投放調(diào)控上還是習(xí)慣于按照進度來，而不是跟著需求走，在節(jié)奏的把握上就難免快慢失衡
