豆豆小说阅读网,君子以泽,旷世神医

，繼續做好往來款項清理整改工作，建立健全往來款項管理長效機制。三要加強成本控制，推動定額成本體系建設，樹立“大成本”管控意識和精益管理理念。四要服務大局

。　　會議強調，各部門要認真貫徹落實兩級公司財審會精神，樹立成本意識，狠抓成本管控，學習先進經驗優化預算編制，加強預算執行和控制

，對標工作的引領作用和成本管控的約束作用，關注從管理成本、管理過程、管理結果到管理效益的一系列管理要素。

指標體系、提升對標高度、加強對標分析、深化標桿創建，打造管理提升新標桿。三要強化精益管理，提升成本管控能力。牢固樹立過緊日子思想，推進成本管控、資源節約的“精益

物流發展路徑，積極探索綠色節能工作；提質效，增潛能，更加突出運營成本管控，以成本管控為核心，深化物流對標管理

能力和水平。廣東中煙持續加強成本管控，堅持源頭管控與過程控制兩手抓，在抓好產能布局、產品設計、工程建設、信息化項目建設的同時，將成本管控融入生產經營管理的方方面面

的降本增效目標任務，制定工作方案，細化工作措施，聚焦成本管控，加強課題攻關，降本增效工作取得了階段性成效。　　培訓班通報了行業1

和物流績效考評體系，不斷提升對物流成本的管控水平，構建以“人、車、物”管理為重點，以一件煙、一輛車、一個崗位、一條線路為標準的“四個一”核算體系，

;超額完成了國家局下達的任務目標。貴州中煙多年來堅持以全面精造工程為抓手，深化精益管理，貫徹落實各項降本增效工作措施。去年，貴州中煙著力加強成本管控，

什么”大討論，編制部門成本管控相關實施方案；發布“節約一滴水、節約一張紙、節約一度電，力行勤儉過緊日子”倡議書，號召全體干部職工養成勤儉節約的良好習慣

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