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物流公司將按照“四個新”要求，逐步推進商業企業卷煙物流配送中心、省級工業企業物流中心非法人實體建設，研究并試點物流企業法人治理結構模式，力求在物流企業法人治理

制衡、高效運行的法人治理結構，推動現代企業制度建設又邁出新的步伐。云南中煙將在國家煙草專賣局和云南省委、省政府的正確領導下，以“5331”品牌發展目標為戰略任務

中煙工業公司更名改制為云南中煙工業有限責任公司。與其他省級工業公司不同的是，它是仍然保留著三級法人治理模式的企業。公司下轄紅塔集團和紅云紅河集團兩家具有獨立法人資格的卷煙集團及各直屬

和市場經濟的內在要求，實現了國有企業財產所有權向國有股權的轉變，企業組織機構由原來的廠長負責制向股東會、董事會、監事會、經理層分權制衡的公司法人治理結構轉變。??? 　　央企

煙草工業九變四、四變三、三變二，理順資產關系、建立現代企業制度、健全法人治理結構的改革歷程，共同見證了公司年度稅利跨越400、500、600、800億元大關，

;建立現代企業制度和法人治理結構，確保非煙物流順利實施；統籌規劃、科學論證，積極構建以城市商業中心為龍頭，以社區商業和鄉鎮重點市場為基礎

的法人治理結構。　　積極探索，注重規范，努力營造煙草執法和諧環境。不斷改進和創新執法方式，制定了《山東省煙草專賣局關于推行煙草專賣文明柔性執法建設的指導意見

”的高度，大力推進全面審計工作。以公司改制為新起點，不斷健全完善法人治理結構，充分發揮董事會、監事會作用，做到民主、科學、依法決策，

：分紅權對國有企業管理者和職工確有激勵之效。但是，當前，若不解決法人治理結構、行政性壟斷、官僚化管理等問題，分紅權激勵可能走偏。　　這是因為，

的重大改革。通過更名改制，組建董事會，建立監事制度，必將進一步完善福建中煙工業公司法人治理結構，同時也標志著福建中煙工業有限責任公司進入了一個新

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