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、完成期限，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量、進(jìn)度服從效果、防止“空對空”、“一刀切”、兩張皮”現(xiàn)象，確保教育實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。
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;全市銷售一盤棋。營銷中心制定并根據(jù)市場實(shí)際情況合理調(diào)整營銷策略，對各類卷煙的投放堅(jiān)決不能“一刀切”，根據(jù)零售客戶的實(shí)際需求提供個(gè)性化服務(wù)。制定詳細(xì)的工作安排計(jì)劃表
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;區(qū)別對待，處理問題因人而異，避免“一刀切”，不走“死胡同”。
“貴”即改作風(fēng)貴在行動(dòng)。“喊破嗓子，不如作出樣子”。只有行動(dòng)起來，
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，修訂完善與大膽創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、選拔與使用標(biāo)準(zhǔn)，講學(xué)歷更重能力，講年齡更重水平，不搞“一刀切”，為那些工作能力突出、適應(yīng)崗位需求而學(xué)歷
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，真正把握市場需求，及時(shí)調(diào)整品牌投放。在新品推介上要切忌“一刀切”，要根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營能力，培育適銷對路的卷煙新品。
三、豐富手段、鞏固
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、打擊等服務(wù)和管理措施。這種管理方式打破了對經(jīng)營戶“一刀切”式的傳統(tǒng)管理方式，從制度上對卷煙零售經(jīng)營戶實(shí)施雙重管理，強(qiáng)化了專賣管理職能。二是廣大經(jīng)營戶要自覺誠信
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，適時(shí)揭膜。根據(jù)各地?zé)焿K的煙株長勢、溫度變化、葉片數(shù)，因地制宜，分類指導(dǎo)，不搞一刀切，嚴(yán)格把握好揭膜提溝培土的最佳時(shí)機(jī)，分類
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進(jìn)行專題培訓(xùn)。
揭膜后發(fā)放農(nóng)藥
四是嚴(yán)把時(shí)機(jī)，適時(shí)揭膜。根據(jù)各地?zé)焿K的煙株長勢、溫度變化、葉片數(shù)，因地制宜，分類指導(dǎo)，不搞一刀切
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指導(dǎo)，不搞一刀切，嚴(yán)格把握好揭膜提溝培土的最佳時(shí)機(jī)，分類、分批次按照操作要領(lǐng)適時(shí)揭膜。?
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，整治進(jìn)場費(fèi)使用的方法不宜一刀切，應(yīng)該針對不同零售企業(yè)的特點(diǎn)區(qū)別對待。否則，一旦為了效果盲目使用“重典”，將會(huì)傷害到一些零售企業(yè)。
