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，對于煙印公司提升企業(yè)制造力，加強企業(yè)核心競爭力，建設國際先進、國內(nèi)一流的煙標研發(fā)基地和生產(chǎn)加工企業(yè)具有十分重要的意義。
開工典禮上，周永森
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等。該項目的開工建設，是煙印公司實施“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，服務集團“百萬千億”工程走出的重要一步。同時，對于煙印公司提升企業(yè)制造力，加強企業(yè)核心競爭力
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，進一步彰顯集團的發(fā)展力、制造力、創(chuàng)新力、凝聚力，增強領導班子和領導干部的職業(yè)精神，切實做到“想干事、能干事、干成事、不出事”，在董事會的正確領導
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;落實工作舉措，持續(xù)提升公司整體經(jīng)營績效。放眼未來，在國內(nèi)同規(guī)模卷煙工廠綜合制造力大幅度提升的背景下，龍煙“十二五”中期調(diào)整將致力于通過提升全方位“生態(tài)制造
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、文化建設、和諧建設，進一步精細“八項工作”，持續(xù)提升工廠制造力。
會議號召，面對中國煙草發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，面對各種競爭和挑戰(zhàn)
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創(chuàng)新園區(qū)建設項目必將成為打造集團未來核心競爭力、彰顯集團制造力的重要舉措，具有極其重大的戰(zhàn)略意義。項目的醞釀和正式啟動傾注了國家局和上海市、浦東新區(qū)各級領導的殷切關(guān)懷，也凝聚
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，競爭力最終的體現(xiàn)就是制造力。蕪煙要以夯實制造力為基石，打造有蕪煙特色的制造品牌，以此來助推黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)。”蕪湖卷煙廠副調(diào)研員朱大春說。
產(chǎn)品質(zhì)量是制造企業(yè)
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自主管理“填空題”提能力為進一步培育班組績效文化，重點突出班組生產(chǎn)制造力提升、基礎管理常態(tài)化，“班組積分制”分10個維度設立軟指標+硬指標，制定了積分
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的堅實伙伴。未來，紅河卷煙廠希望攜手許昌煙機公司，依托高效能治理體系和制造力發(fā)展提升“兩規(guī)劃”，憑借易地技改、設備更新等項目，將紅河卷煙廠打造成
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，增強制造力提升的協(xié)調(diào)性；拉高標桿，爭取一流工廠創(chuàng)建最好成績。會議強調(diào)，面對產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的陣痛，市場競爭凸顯的壓力，
