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、如家、麥當勞、肯德基、星巴克、真功夫、世紀聯(lián)華等?？梢哉f，只要是有可能標準化的業(yè)務(wù)，都在被連鎖化。
要素五 篩選搶眼標識
連鎖中一個很重要的要素就是統(tǒng)一的CI
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：為什么滿街的咖啡店，唯有星巴克一枝獨秀；同樣是做PC，唯有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，唯有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，
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和方便面工廠，并擁有另外10家食品廠。（統(tǒng)一超商股份有限公司在上海還經(jīng)營星巴克咖啡（Starbucks）和美仕唐納滋店（Mister
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;增強用戶忠誠度”是最有效的辦法之一。會員運營已經(jīng)變成一個全新的線下用戶體驗的概念，經(jīng)營商品是一時，經(jīng)營熟客、會員才是一世的生意。例如星巴克、喜茶、奈雪的茶、ACC超級飾等均
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遭遇其他品類產(chǎn)品的競爭，比如茶包。茶包本身就會與線下便利店的速溶咖啡、星巴克、無糖飲料、茶葉等產(chǎn)生競爭關(guān)系。如果品類本身市場競爭激烈，且極易被替代，公司最多
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;門店數(shù)超過星巴克中國3月24日，瑞幸咖啡發(fā)布2021年第四季度及2021年未經(jīng)審計財報顯示，公司總凈收入達到79.653億元，較2020財年的40.33億元
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KarlLagerfeld和肯德基推過聯(lián)名包，Alexander Wang聯(lián)名麥當勞出過手袋，愛馬仕聯(lián)名過星巴克，Coach聯(lián)名過大白兔奶糖等等。并且聯(lián)名是
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;而是愿意為觀點、人設(shè)、故事和生活方式買單，他們認為“我”的消費和選擇決定了“我”是一個什么樣的人。繼泡泡瑪特之后，星巴克、宜家、樂高、名創(chuàng)優(yōu)品、旺旺等都已開始推銷自制的盲
