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工作分為三個(gè)階段進(jìn)行。在第一階段，各旗縣級(jí)局按照通知要求組織許可管理自查工作，并上報(bào)自查報(bào)告；第二階段，盟局對(duì)各旗縣級(jí)局許可管理督查內(nèi)容進(jìn)行抽查
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工作分為三個(gè)階段進(jìn)行。在第一階段，各旗縣級(jí)局按照通知要求組織許可管理自查工作，并上報(bào)自查報(bào)告；第二階段，盟局對(duì)各旗縣級(jí)局許可管理督查內(nèi)容進(jìn)行抽查
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程序，以資金監(jiān)管軟件平臺(tái)為支撐，加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)的審批，規(guī)范日常費(fèi)用開支與大額資金支付。定期、不定期開展資金管理自查和專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化資金監(jiān)管力度
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自查。要高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，各縣級(jí)局主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)部署，精心組織安排，副局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，具體組織落實(shí)證件管理自查工作。要
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）企業(yè)管理分管副經(jīng)理出席會(huì)議，州公司機(jī)關(guān)各部室（中心）、物流分公司負(fù)責(zé)人及工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了2016年上半年精益管理自查自評(píng)
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三是落實(shí)監(jiān)督管理自查不動(dòng)搖。將歷年分月考核變?yōu)榘醇径确种攸c(diǎn)環(huán)節(jié)考核的模式，由分公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)室不定期不定時(shí)，巡回于各育苗點(diǎn)對(duì)育苗細(xì)節(jié)管理、技術(shù)措施落實(shí)及規(guī)范化管理等工作
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煙草在線師宗消息 根據(jù)《云南省煙草公司曲靖市公司基層煙葉收購(gòu)站綜合管理自查及審計(jì)的通知》的要求，為摸清師宗縣煙草專賣局（分公司）2013年1月1日至
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;杜絕有關(guān)違規(guī)違紀(jì)行為，根據(jù)《云南省煙草公司曲靖市公司基層煙葉收購(gòu)站綜合管理自查及審計(jì)的通知》的精神及市局有關(guān)會(huì)議的緊急部署，迅速開展直補(bǔ)煙農(nóng)補(bǔ)貼自查整改工作。
此次自查
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規(guī)范要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理“自查、整改、監(jiān)督、改進(jìn)、評(píng)價(jià)、考核”等方面的要求，以推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平持續(xù)提升。四是堅(jiān)持
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，嚴(yán)格責(zé)任追究。定期開展資金安全管理自查和監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)生資金安全事故、造成資金損失的，按規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
通過(guò)各項(xiàng)舉措的進(jìn)一步實(shí)施
