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有所悟也有所惑。
書(shū)中強(qiáng)調(diào)“只有培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方法的管理骨干，才可能把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去”，這真有一種高、大、上的感覺(jué)。作為
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三、抽調(diào)人員，深入調(diào)研
方城縣煙葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)5名懂生產(chǎn)技術(shù)和精于管理的骨干人員深入廣陽(yáng)鎮(zhèn)、古莊店鄉(xiāng)、袁店鄉(xiāng)、趙河鎮(zhèn)等重點(diǎn)植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)地調(diào)研煙葉冬耕、育苗
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，以黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?yōu)樵瓌t，建立健全干部考評(píng)機(jī)制。以實(shí)施辦法為依據(jù)，開(kāi)展2011年度中層干部述職述廉考評(píng)工作。更加重視企業(yè)中層后備干部和管理骨干隊(duì)伍建設(shè)
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有關(guān)人員，各卷煙廠質(zhì)量管理工作主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)同志和管理骨干參加了會(huì)議。
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流程管理、精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。在安陽(yáng)卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子看來(lái)，人才隊(duì)伍能力的提升是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。安陽(yáng)卷煙廠組建“內(nèi)審員、管理骨干、標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)人員”三級(jí)人才庫(kù)，著力
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的操作技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。突擊隊(duì)連續(xù)5年獲評(píng)重慶中煙“先進(jìn)集體”，今年4月，榮獲全國(guó)煙草行業(yè)第八屆“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。50名團(tuán)隊(duì)成員中，既有能力突出的青年管理骨干
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，連續(xù)5年被評(píng)為重慶中煙先進(jìn)集體，獲評(píng)全國(guó)煙草行業(yè)第八屆先進(jìn)集體，50名團(tuán)隊(duì)成員中既有能力突出的青年管理骨干，又有技術(shù)過(guò)硬的操作維修技師，
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總經(jīng)理易長(zhǎng)吾等一群管理骨干連續(xù)20多天吃住睡在辦公室，廠里、運(yùn)管、高速口等多地協(xié)調(diào)，定點(diǎn)辦公，高質(zhì)量完成了超一半任務(wù)量的發(fā)貨任務(wù)。全力以赴克服疫情影響在復(fù)雜形勢(shì)下
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;上好員工“政治課、專(zhuān)業(yè)課、實(shí)踐課”。積極開(kāi)展物流崗位技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)展分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)，重點(diǎn)安排中層干部、班組長(zhǎng)和管理骨干走出去開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，組織類(lèi)
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、動(dòng)力保障、信息化建設(shè)等各方面存在的技術(shù)難題、系統(tǒng)性問(wèn)題，開(kāi)展重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并由技術(shù)干部、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干或者管理骨干組成專(zhuān)家組，主要負(fù)責(zé)對(duì)全體技術(shù)創(chuàng)新
