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;逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是開展幫扶獲得，強(qiáng)化客戶解憂服務(wù)。針對農(nóng)網(wǎng)困難客戶，制定精準(zhǔn)幫扶計劃和內(nèi)容，通過優(yōu)先提供服務(wù)、指導(dǎo)新品推介等措施，提振客戶
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、新品推介、品牌置換等內(nèi)容開展雙線宣傳培訓(xùn)，幫助商戶掌握推介方法，做到靈活運(yùn)用，通過提升育牌能力增加銷售機(jī)會和產(chǎn)品復(fù)購。三是深研“數(shù)字”重分析。引導(dǎo)商戶密切關(guān)注
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新品的推介，還要擴(kuò)大到老品牌的維護(hù)，不僅要在省內(nèi)推出的新品上發(fā)力，還要關(guān)注集團(tuán)省外生產(chǎn)廠推出的新品，做到新老結(jié)合、內(nèi)外合作，才能助推
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置店面，優(yōu)化卷煙陳列，營造濃厚的節(jié)日銷售氛圍。
二是加強(qiáng)新品推介。以端午節(jié)為契機(jī)，利用展示柜、宣傳海報等媒介，強(qiáng)化新品卷煙的推介
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的品牌培育工作。做好新品推介，提高品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大其市場影響力。把握主線，在品牌培育上有新進(jìn)展，努力提高省產(chǎn)煙在農(nóng)村市場的覆蓋率，做好
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，新品推介要到位。結(jié)合客戶的地理位置，明確卷煙消費(fèi)的目標(biāo)對象，向其推介適銷對路的新品卷煙，幫助客戶整理卷煙專柜，突出重點(diǎn)品牌，
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”、“新品推介金句”、“終端陳列評比”、“門店形象展示”等內(nèi)容引導(dǎo)。
五是精心開展培訓(xùn)，推動客戶經(jīng)營能力提升。將客戶劃分為新客戶、誠信度較高的客戶、較強(qiáng)經(jīng)營能力的客戶這三類
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，突破常規(guī)的工作思維和方式方法，不斷創(chuàng)造卷煙營銷發(fā)展機(jī)遇。努力在新品推介、品牌上柜、零售終端形象、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，為石阡煙草的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供良好
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，結(jié)合客戶實(shí)際情況、銷售特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行新品推介，持續(xù)關(guān)注上柜效果和后期動銷，為后期金圣煙銷售工作打好品牌基礎(chǔ)。
三是反復(fù)宣傳提價格。在
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，增強(qiáng)方案的可操作性，不斷提升零售戶的新品推介意識和品牌培育能力。
全面打牢市場監(jiān)管基礎(chǔ)。積極克服厭戰(zhàn)情緒和畏難情緒，集中精力、創(chuàng)新方法，聯(lián)合相關(guān)
