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系統(tǒng)40歲以下青年員工參與科技創(chuàng)新、精益管理等方面課題研究，選拔、培育一支有理論基礎(chǔ)、有創(chuàng)新思路的青年科創(chuàng)隊(duì)伍。注重基層黨組織在創(chuàng)新工作中作用發(fā)揮，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題
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，按照數(shù)字物流、智慧物流和精益物流的指導(dǎo)原則，通過(guò)打造運(yùn)力資源優(yōu)化配置“駕駛艙”系統(tǒng)，取得如下三項(xiàng)成果：1.建立了一個(gè)智慧系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源
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管理，確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序；加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，提升企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)能力；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，樹(shù)
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裝備、‘互聯(lián)網(wǎng)+’、精益管理”等六大重點(diǎn)研究領(lǐng)域，與科研院所及入園工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新研究，積極構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)
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局（分公司）龍海煙站技術(shù)主任李應(yīng)龍贊嘆道。大力推廣機(jī)械化作業(yè)不僅能滿足煙葉精益生產(chǎn)需求，還能最大限度地減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工，降低
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。（四）庫(kù)存積壓與不良品浪費(fèi)精益生產(chǎn)認(rèn)為“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，在保障正常生產(chǎn)的前提下，盡可能低的庫(kù)存有利于降低成本，過(guò)量的庫(kù)存則會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積
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過(guò)程全面體現(xiàn)了綠色環(huán)保、節(jié)約精益理念。他們還定做零售戶信息識(shí)別二維碼，“一戶一碼”精準(zhǔn)鎖定回收箱，實(shí)現(xiàn)卷煙包裝塑膜回收流程中點(diǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)、包包清楚。通過(guò)確定卷煙包裝塑膜回收流程
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實(shí)現(xiàn)維修標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。”制絲車間主任趙月強(qiáng)解釋道，停產(chǎn)檢修期間，車間劃分為4個(gè)大的維修片區(qū)，每個(gè)片區(qū)的維修計(jì)劃由相應(yīng)的機(jī)械、電氣維修小組負(fù)責(zé)實(shí)施。說(shuō)話間
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萬(wàn)元，面對(duì)著這些成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)到的關(guān)心、專賣力度的加強(qiáng)、真情服務(wù)客戶的結(jié)果；面對(duì)著“精益營(yíng)銷、精細(xì)服務(wù)”的今天，我更感到服務(wù)客戶的重要性。客戶才是我們
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探索實(shí)踐煙葉精益生產(chǎn)，全面推廣測(cè)土配方，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范使用煙用農(nóng)藥，全面提升病蟲(chóng)害綜合防治水平和煙葉使用安全性，加強(qiáng)煙田面源污染治理。澄江分公司在
