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、戰(zhàn)略重組到理順資產(chǎn)關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能，從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)到“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)施，伴隨著一系列改革舉措的落地生根，卷煙品牌不斷整合集中，
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隊(duì)伍”聚合力，“十個(gè)一批”落地生根，脫貧攻堅(jiān)喜結(jié)碩果。2018年底，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、村風(fēng)建設(shè)等指標(biāo)，位居社區(qū)前列，
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了低矮破舊的老屋；秋葵、艾草等特色種植蓬勃發(fā)展，貧瘠的“黃土地”變成了肥沃的“金土地”；農(nóng)特產(chǎn)品加工車間、光伏發(fā)電、秸稈轉(zhuǎn)化燃?xì)獾刃屡d項(xiàng)目落地生根，
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水平。
3.持之以恒開展全員參與，實(shí)現(xiàn)精益管理的改善文化
推行精益管理，就要把精益文化真正融入企業(yè)日常管理之中，使精益管理落地生根。豐田汽車公司作為精
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落地生根，不斷發(fā)展壯大，逐步成長(zhǎng)為極具競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度的一流核心卷煙品牌。
其二，客戶經(jīng)理必須接受培訓(xùn)，真正為卷煙品牌培育品質(zhì)的增強(qiáng)“充電
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開啟新的征程。如何打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男袠I(yè)干部職工隊(duì)伍，是擺在行業(yè)各級(jí)各部門面前一道不得不回答的政治考題。
如何確保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措真正落地生根？只有始終從人
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露頭就打，不讓制假活動(dòng)落地生根。”在2019年全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)議上，國(guó)家局專賣監(jiān)督管理司司長(zhǎng)王勁棟說。
“老百姓安居樂業(yè)了，制假分子就無機(jī)可乘
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（左）在指導(dǎo)零售客戶使用支付寶進(jìn)行掃碼。 吳希捷攝
以營(yíng)銷數(shù)據(jù)為依據(jù)開展的精準(zhǔn)選點(diǎn)投放、價(jià)格監(jiān)測(cè)和意見領(lǐng)袖傳播，使卷煙新品更好地在溫州市場(chǎng)落地生根。王乃祥攝
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、重創(chuàng)新”的發(fā)展新思路已經(jīng)落地生根。
毋庸諱言，過去一段時(shí)期，由于種種原因，山東煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作流于形式，搭配銷售、賣大戶、真煙
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鏈條抓扶貧，這是我們扶貧工作的一個(gè)重要思路，經(jīng)過多方努力，在確保多元經(jīng)營(yíng)有規(guī)模、有技術(shù)、有特色、有市場(chǎng)的前提下，這一思路已經(jīng)落地生根、開花結(jié)果
