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地變他律為自律，積極按規(guī)范行事，自覺按流程操作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不折不扣地把專賣內(nèi)管工作執(zhí)行到位。平時(shí)，嚴(yán)格做到勤檢查、多思考、細(xì)
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的座談討論，解放了思想，拓寬了思路，創(chuàng)新了思維；通過向行業(yè)先進(jìn)單位觀摩取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒、消化吸收、為我所用，在思考總結(jié)
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，促銷活動方案設(shè)計(jì)，服務(wù)態(tài)度，對專業(yè)知識的熟悉程度，推銷技巧，商品質(zhì)量、價(jià)格等等，要多換位思考，才能贏得
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;50年以上的石楠木已經(jīng)很少了，只有象Dunhill(登喜路)這樣的百年大廠才會那么有前瞻的眼光，緊張的一戰(zhàn)二戰(zhàn)間隙還在思考萬一有一天石楠木被砍光了怎么辦，叮囑
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……就是沒有思考成熟……
復(fù)烤包裝段長操作工沒有告訴我，擅自找客戶……
<九>
我長了舒一口氣。
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。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新工作機(jī)制，拓寬人才培養(yǎng)渠道，深化年終考核分配制度改革，著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、思考型、研究型的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍；著力培養(yǎng)
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的消費(fèi)能力和銷售環(huán)境相當(dāng)了解，平時(shí)主要以抽零售價(jià)十元左右的香煙為主。小肖品吸完一支“云煙（WIN）”時(shí)，沒有過多的思考直接就在“好”一欄打了勾
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思考。
2010年年初，國家局提出了“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。在此目標(biāo)的指引下，卷煙品牌發(fā)展的緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展路徑更加明晰，
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客戶將原本滯銷的卷煙，找到合適的去處的辦法值得我們借鑒和思考。
觀點(diǎn)薈萃：
搞好滯銷煙的陳列
春節(jié)前后，我們零售客戶忙于進(jìn)貨、銷貨，
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一類卷煙和二類卷煙占有絕對的優(yōu)勢。商亭和商輔取長補(bǔ)短立足于寸土寸金的繁華地段，從這個(gè)角度來思考看似矛盾卻又和諧統(tǒng)一。
3、藍(lán)希商場
該商場是目前本地市場規(guī)模較大、品牌較齊
