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,這樣的市場(chǎng)才是真實(shí)的、可靠地、更具生命力的。需要指出的是,個(gè)別單位片面追求指標(biāo)數(shù)字,在一定程度上存在疲勞過(guò)度發(fā)展的現(xiàn)象,仍然在卷煙營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域或多或少的存在
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;才能來(lái)衡量和判斷這個(gè)品牌的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。新品卷煙作為新生事物,需要得到市場(chǎng)的檢驗(yàn),更需要得到消費(fèi)者的認(rèn)可,只有這樣才能落地生根、開(kāi)花結(jié)果。因此,
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其強(qiáng)大的生命力和影響力。我們煙草商業(yè)企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的過(guò)程中,要改變過(guò)去關(guān)門(mén)自學(xué)、盲目瞎學(xué)的情形,要從本職工作出發(fā),從工作實(shí)際出發(fā)
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商標(biāo)產(chǎn)品。商標(biāo)就是質(zhì)量,就是效益,就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是生命力。商標(biāo)不僅是一個(gè)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力 市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志,還是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征
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合一體制生命力的關(guān)鍵所在。煙草行業(yè)歷來(lái)十分重視整頓和規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,早在2005年,國(guó)家局就明確提出要在堅(jiān)持和完善煙草專賣(mài)制度的前提下,認(rèn)真研究切實(shí)解決好
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,不斷鞏固和穩(wěn)定其市場(chǎng)地位,保持強(qiáng)大的生命力和發(fā)展活力,以帶動(dòng)其他品牌實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。二是要大力挖掘潛力品牌。潛力品牌是能夠成為滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求的后備力量
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,看來(lái)是多方面的,立體的,有著說(shuō)不盡、道不完的神奇之處。尤其是看了大型藏族原生態(tài)歌舞樂(lè)《藏謎》,我們深深地為藏族人民頑強(qiáng)的生命力而震撼。可惜我的筆
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、自我發(fā)展的目的。煙草專賣(mài)管理人員的管理主要包括時(shí)間管理、行為管理、素質(zhì)管理與績(jī)效管理。
3、樹(shù)立創(chuàng)新管理意識(shí)
創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的要素,煙草企業(yè)同樣如此。創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有制度的突破、變革
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融入必須踐行,能否得到員工的認(rèn)同支持和參與決定著文化的生命力,如果在員工內(nèi)部都不能引起共鳴,積極參與肯定是無(wú)稽之談,組織得文化就難以在社會(huì)上
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;真正使得企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展更加市場(chǎng)化與規(guī)范化,保持旺盛的活力和生命力。
——企業(yè)實(shí)施同工同酬應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的幾個(gè)原則
首先,堅(jiān)持效能與績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的原則,嚴(yán)格