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煙草在線專稿 當(dāng)前，各地卷煙市場已進(jìn)入“雙節(jié)”銷售旺季。一般而言，在卷煙銷售旺季，煙草公司貨源投放量比往常增大，客戶貨源有保障
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一家價(jià)格和信譽(yù)都有保障，令人放心的店。模式求新，讓長豐煙酒行的生意也越做越紅火。
三新：策略求新，從分散經(jīng)營到免費(fèi)品吸交流擴(kuò)大影響
為
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超市買包裝的棗子送給親戚，后來親戚委婉地告訴：“買東西要到大商場去買，質(zhì)量才有保障。上次你買的那棗子里面霉了，我將它甩了。”我聽后心里很不是滋味
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零售終端客戶而言也是一種有效的服務(wù)促進(jìn)措施，對公司信息來源有了保障。
4、加強(qiáng)信息化建設(shè)的重要意義的宣傳
加快信息化建設(shè)是提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展
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，家里卷煙有積壓的嗎？”“5塊錢以下的小煙好賣，什么大前門、順紅梅這些小煙，現(xiàn)在大部分卷煙的貨源有保障，要多少給多少，我們
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成員都體會到了生活的珍貴之處，也感受到了組織所帶來的正能量。當(dāng)每一位職工都團(tuán)結(jié)到一起，勁往一處使的時(shí)候，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量自然就有了保障。
工廠管理
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20畝以上，一家人就靠種煙過日子。以前種煙基本上靠天吃飯，趕上天災(zāi)，收成不好，日子就過得緊巴巴的。但現(xiàn)在不一樣了，種煙越來越有保障
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、提高”優(yōu)化工作總要求，抓組織、抓宣傳、抓監(jiān)管、抓落實(shí)，確保頂葉優(yōu)化工作效果。一是組織有保障。圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)和“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合、村組落實(shí)”的工作
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、三段式烘烤等。把女兒、女婿動員回來種植煙葉，勞動力相對有了保障，煙葉質(zhì)量也得到很大提高。馮子勇自己則擔(dān)任“資深”種煙顧問，做技術(shù)指導(dǎo)員，還負(fù)責(zé)
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、質(zhì)量有保障這些優(yōu)勢，天天搞特價(jià)，吸引顧客。給小店鋪帶來了不小的沖擊，特別是億客隆超市，占地面積6畝，距離我的小店將近400米
