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的承受能力，不被局部的、暫時(shí)的困難所嚇倒；不被一些社會(huì)的陰暗面所迷惑；不被一些反科學(xué)、迷信、落后的思潮所左右。
三、創(chuàng)新思想政治工作方式方法
一是加強(qiáng)
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評(píng)價(jià)之外（由行政主體實(shí)施的），還必須承受一定的社會(huì)輿論的評(píng)價(jià)（由獲知消息的主體實(shí)施）。這樣，在事實(shí)上就存在對(duì)行為人
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;基礎(chǔ)管理工作還有待于進(jìn)一步夯實(shí)。如果不顧事物發(fā)展規(guī)律，一味“揠苗助長(zhǎng)”，就好像建筑一個(gè)沒(méi)有基礎(chǔ)的大樓，不顧其承受能力，一味求速度，往
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;也是個(gè)負(fù)擔(dān)，量力而行，就是要多方面看加入網(wǎng)上訂貨對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)能否帶來(lái)方便，能否在自己經(jīng)濟(jì)能力承受范圍之內(nèi)；另一方面是看自己能否有操作電腦的相應(yīng)
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先機(jī)，率先租下店鋪，享受著較低的租金待遇的同時(shí)，能否承受前期的虧本經(jīng)營(yíng)，慢慢與小區(qū)一同成長(zhǎng)，也是進(jìn)駐此類小區(qū)的投資者需要考慮的一個(gè)
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不夠到位，有時(shí)候沒(méi)能很好地設(shè)身處地考慮一線員工的承受能力，在工作的方式方法上需要進(jìn)一步解放思想，持續(xù)改進(jìn)。又如，有時(shí)候?qū)τ趩T工特別是基層一線人員提出的意見
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》報(bào)道稱，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，菲莫公司決定從2014年開始取消掉這個(gè)推廣項(xiàng)目。副總裁Maurizio Arrivabene表示“項(xiàng)目的開銷無(wú)法繼續(xù)承受。”
在這
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“項(xiàng)目的開銷無(wú)法繼續(xù)承受。”
在這部1973-1975年服役的Lotus蓮花72E賽車上的John Player Special卷煙涂裝奠定了該品牌賽車的經(jīng)典黑金涂裝。John Player
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操作變成半自動(dòng)、全自動(dòng)的機(jī)械化操作。為了分揀方便，大多單位采取了25條卷煙起訂的辦法。這對(duì)于一些農(nóng)村零售客戶來(lái)講，顯然是難以承受，一是他們沒(méi)有太多的資金壓在
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;最終釀成憂郁癥。所以當(dāng)有些壓力不是我們一個(gè)人所能承受的時(shí)候，一定要尋求一個(gè)能聽你訴說(shuō)的人，再通過(guò)交流、溝通讓他去疏導(dǎo)、幫助你，突破你所無(wú)法突破的問(wèn)題瓶頸
