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了客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理很是熱情，當(dāng)即就從其它地方調(diào)劑了一些卷煙過來。當(dāng)我把卷煙交到這位顧客手上時(shí)，這位顧客非常感動(dòng)。后來，他和的許多朋友都成為了我店內(nèi)
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一名員工，手上僅有那么點(diǎn)權(quán)利，就要發(fā)揮到極致，給自己撈點(diǎn)好處。
二是管理制度不夠健全。在一些事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)上，由于缺少規(guī)范的操作制度
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市場(chǎng)監(jiān)管更科學(xué)、更有針對(duì)性，很多原來發(fā)現(xiàn)不了的違法行為現(xiàn)在都無處遁形了?！? “貫徹國(guó)家局戰(zhàn)略部署，推進(jìn)‘卷煙上水平’，要求我們把轉(zhuǎn)方式牢牢抓在手上
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做啥呢？”“我有三個(gè)打算?！备诱f：“一個(gè)是把我爹娘的病給治好，二個(gè)是把我爺手上這幾間石板塔塔子拆了，蓋個(gè)小洋樓。昨天開會(huì)煙站站長(zhǎng)說了
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，我們有些同志家中開店賣煙，更利用職務(wù)之便，套購(gòu)販賣卷煙，以煙謀私；有些人手上可能揣著幾份證，進(jìn)行虛擬訂煙
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和累似乎成了種煙的代名詞。那時(shí)候，煙農(nóng)大多使用原始的農(nóng)機(jī)具和老黃牛進(jìn)行耕作，手上磨出的老繭，烤煙時(shí)熬紅的雙眼，是當(dāng)時(shí)煙農(nóng)的真實(shí)寫照。然而
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枝成型的英國(guó)煙斗大約是在1700年左右推出，用陶土制成，有長(zhǎng)長(zhǎng)略帶彎曲的煙桿，長(zhǎng)煙桿是為了便于煙客在抽煙間歇時(shí)把煙斗橫擱在沙發(fā)的扶手上，小小的斗
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的扶手上，小小的斗缽下還有一個(gè)突起，為了防止燒熱的斗缽燙壞沙發(fā)的表面。這種長(zhǎng)長(zhǎng)的煙桿成為后來Churchwarden式樣的原型。
當(dāng)時(shí)的煙斗還沒有普及到人手一枝的地步
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;始終也只是一名員工，手上僅有那么點(diǎn)權(quán)利，就要發(fā)揮到極致，給自己撈點(diǎn)好處。
二是制度缺失，決策、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理制度不健全。在一些事關(guān)企業(yè)發(fā)展
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。要精心組織。要精心組織好“卷煙上水平”全程報(bào)道工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把“卷煙上水平”媒體報(bào)道工作上升為黨委的工作行為，納入日程，抓在手上。要把“卷煙上水平”宣傳
