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，商品銷售、銷售統(tǒng)計、盈利分析、庫存盤點(diǎn)、會員管理等功能模塊，做好全商品掃碼銷售，算好經(jīng)營賬，助力客戶科學(xué)分析決策，切實(shí)提升數(shù)據(jù)化水平。
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;深入挖掘終端客戶潛在需求，為終端建設(shè)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。聚焦經(jīng)營指導(dǎo)，根據(jù)各客戶商圈、庫存和動銷的不同，指導(dǎo)客戶合理安排節(jié)后卷煙訂購，從盈利分析
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陳列；通過對零售客戶購銷情況與盈利分析做好客戶臺賬經(jīng)營指導(dǎo)，幫助零售客戶制定節(jié)后庫存消化方案，提高資金周轉(zhuǎn)速度和卷煙購進(jìn)能力。
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；增值服務(wù)主要包括客戶培訓(xùn)、網(wǎng)上配貨、盈利分析指導(dǎo)、銀行貸記卡服務(wù)、非煙商品管理五個方面。
通過服務(wù)需求調(diào)研，分析客戶對現(xiàn)有服務(wù)項目的需求或滿足程度以及潛在服務(wù)需求
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”，搶抓節(jié)前卷煙銷售。
一是“細(xì)”字。咬定元月份卷煙銷售目標(biāo)，層層細(xì)化措施，全力奮戰(zhàn)卷煙銷售“開門紅”；二是“實(shí)”字。加強(qiáng)客戶盈利分析和訂貨指導(dǎo)
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;穩(wěn)定品牌的市場價格，根據(jù)可供貨源優(yōu)化客戶的訂貨結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)客戶盈利分析，保證客戶的盈利空間。
四是抓好信息反饋。要求營銷人員密切關(guān)注新品牌在市場上的反應(yīng)
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開展終端使用相關(guān)培訓(xùn)，以盈利分析、經(jīng)營概況、庫存盤點(diǎn)等模塊為重點(diǎn)引導(dǎo)客戶提高對現(xiàn)代終端內(nèi)數(shù)據(jù)信息的關(guān)注度和應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)從“會用”到“善用”的有效轉(zhuǎn)變。
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，著力優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)方式，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。二是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，提升盈利水平。及時了解客戶真實(shí)消費(fèi)需求，細(xì)化零售客戶的盈利分析
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培訓(xùn)到位。指導(dǎo)客戶使用零售終端系統(tǒng)，熟練操作盈利分析、庫存盤點(diǎn)等功能模塊，講解盈利提升、終端建設(shè)等內(nèi)容，進(jìn)一步提升營銷管理水平。
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小程序“碼牌收銀老板端”為操作藍(lán)本，圍繞商品入庫、盈利分析、收銀掃碼支付等模塊進(jìn)行功能介紹和實(shí)操演示，旨在幫助客戶熟練掌握基本使用技能，主動融入新零售浪潮
