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越來越成為企業的共識，如何利用信息技術為手段，來整合企業現有資源，實現質量管理的協同運作和質量數據的科學分析，推進企業技術改進和品牌提升

三類煙的4.69%。　　總量及各規格增幅較大，主要是其一，去年起五葉神與好日子進行品牌切換整合為雙喜品牌，進一步拉動了該品牌提升；其二、雙喜

企業的發展熱情，不進則退，慢進也是退的趨勢更加明顯；二是卷煙增量越來越小，共同發展、異軍突起，傳統優勢企業做大品牌、提升結構的任務

、分析品牌、分析目標消費群體；如何推薦品牌、提升結構、挖掘市場潛力；如何提高自身庫存管理、價格維護、資金運用水平等方面進行實戰技能培訓，切實提高客戶經營能力

;勁往一處使，全力以赴為“卷煙上水平”各項目標任務的實現而努力。只有把精力傾注在發展現代煙草農業、培育“532”“461”知名品牌、提升自主創新能力上，才會珍惜光陰歲月，

，適當擴大投放范圍（如五星級客戶），但建議投放量不宜過多，以“饑餓法”來促進銷量的提高、品牌的提升及價格的保證。　　3、針對性

培育品牌、提升結構、優化服務，強化終端建設，不斷優化卷煙營銷結構，不斷提高零售戶卷煙營銷能力，全面打造師宗“七彩服務”品牌，著力

（硬金五葉神）”，進一步拉動了該品牌提升；其二，“雙喜（如意好日子）”、“雙喜（軟）

：通過創新和品牌提升，BAT將進一步推動新類別產品的高質量增長。公司強調專利保護，并持續推出如Vuse Alto這樣的創新產品，保持市場領先地位。可持續未來

，煙草的營銷活動持續升級，相對往年而言，創新方式更多樣、表達的內容更精準、服化道更精致、傳播力度更強等。借助營銷活動，煙草品牌提升了新品知名度、輸出

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