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指標追溯等技術和產品，為煙草產業全鏈條發展提供數據流。　　值得一提的是，聚焦常規煙葉打包造碎大、人力成本高、質量追溯難、庫存盤點繁瑣、在途運輸監管難等問題，

居高不下，銷量卻跟不上去。由于租金、人力成本等逐漸變高，價格越來越透明化，同一款產品線上線下的價格基本都一樣，消費者更多地會選擇在網上購買

突出；另外，經營上的激勵機制不靈活，激勵人才效果不明顯，三是企業經營成本、運作成本、人力成本較市場化企業均較高。以上不足之處嚴重制約著企業

;進一步加大專分散收推廣力度，不僅提高了煙葉等級純度和質量，還節約了人力成本，提高了煙葉收購效率，讓煙農賣煙更輕松。圖為日前該市黃坑鎮園嶺村煙農廖光

，我們實現了‘三降三升’——庫存降低、物耗降低、人力成本降低和服務提升、效率提升、效益提升。”朱家寧說，目前，曲靖市卷煙物流準時送達率達到95%以上，客戶

，刨去生產資料和雇用人力成本，凈收入才不到7萬；今年種植150畝，銷售煙款70萬元，光收入凈收益就達到40萬余元，

至95%。同年8月，武當問道QC小組將提升分揀線有效作業率作為研究課題，開展技術攻關。　　QC小組調查發現，分揀線主要存在人力成本高、工作時間長、勞動強度大

，以及人力成本的不斷增加，該縣農民轉變觀念，逐漸鐘情于機械化生產，既提高了生產效率，又降低了生產成本，今春該縣農機

合資公司的合作框架協議。　　——成本費用降低明顯。整合后的規模效益初步實現，比如營銷中心減少協銷人員400多名，節約人力成本1800萬元，實現了減員增效

降低。總體來說，工商企業人力成本下降總和每年為228萬元，工商企業作業空間成本下降總和每年為520萬元。　　在效率產出上，整托盤聯運每車配備1~2名叉車

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